【探访】美的：“工业4.0”的中国样本

　　其次，美的推进机器人战略力度较大。已知的数据是，2015年，美的引入各种工业机器人达1800台，更长期规划是上万台，用于自动化设备改造的预算不低于50亿元。

　　比如，2015年8月，美的与日本著名机器人公司安川电机合作成立合资公司，进军机器人产业，未来将直接生产工业机器人和商用服务机器人。这意味着，美的不仅大量应用机器人，还要大量制造机器人。

　　再次，2015年美的与几大国际企业在中央空调领域的合作引发国际关注。3月23日，美的中央空调与美国开利、重庆机电联合召开发布会，宣布成立合资公司;3月31日，美的中央空调与德国博世成立合资公司;4月3日，美的中央空调宣布与日本希克斯成立合资公司。三起合作，均着眼于国内、国际中央空调市场的开发，是美的中央空调发展史上的重要事件。

　　我甚至认为，美的之所以能包揽2016年巴西奥运会比赛馆场中央空调项目，与这三起国际合作有逻辑关系。

　　问：说到中央空调，中国中央空调行业格局是怎样的?美的在这个格局中占有什么样的位置?

　　答：目前，中国中央空调产业处于快速发展状态，预计未来五年之内仍将持续快速发展，毕竟家用中央空调百户拥有率还比较低。而美国、日本等发达国家家用中央空调占比均高于普通家用空调。我相信随着中国经济持续发展、国民居住条件持续改善，有一天中国也会出现中央空调家庭拥有率超过普通空调。目前，中国已初步沉淀出美的、格力、大金三大品牌主导市场的格局。

　　产业在线提供的数据显示，2015上半年，中国中央空调市场销售额为331亿元，同比下滑4.26%，其中内销297亿元，出口33亿元。同期，美的中央空调实现销售额60亿元，同期增长5.2%，其中内销49亿元，出口11亿元。若以销售额计算，美的中央空调总市占率18.1%，国内市占率16.5%。这是个不错的成绩。

　　问：机器人战略的实施，从企业经营层面来讲会产生什么样影响?

　　答：机器人替代人工，对企业前期资金投入考验较大，一旦投入使用则效益远高于人力产出。

　　一般而言，一台机器人可代替约5名产业工人，以一台工业机器人投资成本30万元、使用寿命10年计算，其生命周期内可节约人力成本约150万元(以每个产业工人月薪3000元计算)。反过来看，这150万元就是效益。

　　2013年以来，美的集团盈利能力提升很快，其中一个因素就来自机器人。2011年，美的空调工人数量在5万以上，总营收约500亿元;2014年，减半至2.6万人，总营收上升至700亿元。比如，美的中央空调实现工厂自动化生产后，生产线人数下降50%，人机比达到4%以上，工厂生产效率提升70%，产品合格率达到99.9%。效果十分明显。

　　机器人投资有“一次投资，终身低成本使用”特点。因此，如果一个企业机器人生产水平很高，这个企业的生产效率一定也很高，盈利能力一定很强，产品竞争力一定很大，国际市场表现一定不错。这里面是有逻辑关系的。

　　问：目前中国家电企业机器人战略推广情况怎么样?

　　答：中国家电企业推广应用机器人的热情明显高于其他行业，力度最大、速度最快。其中，白电企业推进力度大于黑电企业，白电企业又以三大白电巨头为主。比如，海尔已经建成沈阳冰箱厂及郑州空调厂两个智能化工厂，美的合肥中央空调厂则直接引进德国高端制造设备。黑电企业，目前已知的只有创维计划于2016年对其深圳石岩基地进行大规模机器人改造，其他企业尚未看到相关信息。