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紫光与TCL百亿产业并购基金背后 下什么棋?

作者: 时间:2016-02-26 来源:中国家电网 收藏

  通过基金战略提升的产品技术能力、服务能力、品牌工业化能力、以及全球化能力,共建产业生态链应对全球竞争。

本文引用地址://m.amcfsurvey.com/article/201602/287456.htm

  基金背后,大家都很难,如果能解决这道难题,就是好消息

  2016年被认为依旧是艰难的一年,很多企业在开年战略当中提到强化自身产业能力外,更重点提到在资本市场获取发展突破。

  此次集团与设立产业并购基金,不禁让人联想到作为制造企业的上市公司在实体产业中是否遭遇天花板。

  李东生对此回应道,“2016年,从各个机构发布的企业信心指数上看,都是历年企业最低的一次,这个趋势是理性的。但中国很多企业家的实际信心指数要比机构发布的指数高很多。大家的共识是,挑战是存在的,虽然不能改变环境,但可以改变自身,在这轮优胜劣汰调整的过程中改变自己。”

  李东生认为,好消息是大家都很难,坏消息是行业难。大家都很难,如果你能解决这道难题,那就是好消息,我们希望在这轮全球产业调整中,通过产业并购基金的方式为我们寻求更多机会。

  “收购和一个企业的发展没有直接关系,有可能收购越多,企业发展越好,证明这个企业的能力非常优秀”,赵伟国对产业并购认为,并购是比较凶险的事情,70%都会失败,不失手的关键是一定要想透,一定要收购好的企业(具有好的产品好的专利),

  对于合作这件事,赵伟国的看法是,“这是一个趋势,这几年产业在生态化,资本在关联化,生意圈化,我们这个圈子里大家通过资本的协同、业务的合作,实现强强联合的能力,你不在这个圈子,将来很难玩下去。”


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关键词:紫光TCL

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