只有真正的智能化才能拯救中国家电

　　历时四年，说明了智能化的布局、落地、实施，是个复杂过程，速成不得。

　　美的本次公布的智慧生活运营服务平台开放落地成果有三：和上汽通用安吉星达成国内首个智慧家居与车联网应用战略合作;与华为、腾讯、小米、TCL、乐视、安吉星、科大讯飞(002230，股吧)等均与美的完成了开放连接;与IBM、阿里云、亚马逊几大巨头与美的形成“兄弟连”，共同实现售后服务、设备单体、系统运作的智能化以及跨品类设备的场景联动，包括家居安防、通电、照明等各种场景下的智能应用。

　　可以断定，以上种种，仅是美的智能化落地的第一步，再联系美的2015年提出的“双智战略”——除了智能产品，还做智能制造。公司内部的互联互通、与供应链上下游以及战略合作伙伴的互联互通，流程再造、组织架构优化……美的还需在智能化之路上做漫长的探索和实践。

　　据英国市场研究公司欧睿国际公布的数据显示，按销售量计算，美的在全球大型家电市场上所占份额为4.6%，排名第二。最新资料显示，目前美的产品涵盖30多个品类、年出货台数超2亿，全球出货量第一，平均每个中国家庭拥有2.5台美的产品。

　　从这个维度看，美的对智能化产品以及智能制造的探索，对中国消费者、对中国家电产业乃至制造业，都有非同寻常的意义。同时，美的拥有的庞大用户数量和产品保有量，也为其从事这场智能化探索提供了足够的资源。

　　“从大规模制造、按需生产、规模化定制，到个性化定制，需要一个过程。”方洪波透露：有关洗衣机定制化生产，旗下的小天鹅正在试点。美的目前已实现单品牌内各类家电产品的互联互通。根据规划，2018年，智慧家居产品销售量将占美的整体销售量的50%以上。