BAT VR布局战略：阿里最会想象 腾讯百度等风来

VR颠覆互联网服务尚远

　　纵观BAT三家，阿里的愿景显得美好又具体：VR和在线购物有着天然的结合点，电商解决了便利性的问题，而VR正好在一定程度上弥补电商在体验上的不足。

　　如果说VR+电商未来可期的话，VR社交其实值得更大的想象。在乌镇世界互联网大会上，马化腾在发言的结尾，向所有人发问：“微信在这五年很成功，未来会有什么产品颠覆它呢?下一代信息终端会是什么?”。随后，他自己回答到，可能是VR。

　　即便如此，马化腾也表示，VR发展还面临瓶颈，VR设备对基础设施、网络带宽的要求会高很多，现在5G可能都不够用，这个新兴的产业目前还不成熟，在未来两三年应该会逐渐取得突破。

　　除了配套设施，VR本身在技术上也难言完全成熟。最先入驻淘宝VR实验室的大朋VR创始人陈朝阳在接受新浪科技采访认为，目前的VR硬件产品还只停留在过渡 层面，产品如何进行下一步迭代，人在虚拟现实的场景下如何更自然的交互，这些问题都还未解决。在淘宝昨天的展示中，充当导购的虚拟机器人“小雨”能与体验 者进行着实时语音交流，但目前的“小雨”还只是由真人扮演，与人工智能尚没有关系。

　　从BAT的布局来看，互联网企业对VR的关注还停留在卡位阶段。正如淘宝网副总裁张勤所言，现在谈VR颠覆淘宝现有的消费模式为时尚早。VR现在是一个非常 新的领域，大量的硬件和软件，还在建立的过程当中，硬件的成本会比较高，但可能和智能手机一样，随着它技术逐步成熟之后，硬件成本一定会下降得非常快并快 速被普及。

　　“BAT 的服务都嫁接在硬件普及的基础上，就像智能手机时代一样，VR硬件不能普及，谈服务还是太远”，一位不愿具名的VR领域的创业者对新浪科技表示。他也认 为，BAT也不是都应该去做VR，以百度为例，作为一家以搜索起家，累积了大量数据的的公司，百度更大的优势在人工智能领域，如图像与语音识别、无人驾驶等领域。