爱立信财报不振：贵族的沉疴 转型的困局

　　以中国移动为例，2011-2013年，中国移动用于无线网络的投资分别为732亿、560亿、720亿元，而用于光传输的投资则分别为231亿、356亿、684亿，增速、增量远超无线网络。2014年-2015年，经历4G建设高峰之后，中移动无线投资从1024亿降至919亿，但光传输的投资分别为720亿、680亿，亦比无线网络稳定。此外，美国运营商AT&T在2012-2013年的无线投资分别为107亿、109亿美元，而固网投资则从87亿增至100亿美元。

　　对于爱立信来说，遇上无线网络的“小年”，就只能勒紧腰带。

　　事实上，爱立信并非不想涉足其他领域。2005年，爱立信巨资12亿英镑收购光通信设备公司马可尼，一同参与竞标的华为败北。当时的马可尼在中国光通信市场上占比超过15%，而华为、中兴的光通信才刚刚起步。

　　但从目前来看，爱立信当年的巨资收购以及每年大量的研发投入，未能产生太多市场价值。时至今日，华为在光通信市场多个细分领域占比超过50%，其余市场份额分属中兴通讯、诺基亚、Ciena等公司，几乎从未见到爱立信的身影。马可尼也因此被视为失败的收购。

　　除此之外，爱立信还曾在2006年19亿美元收购路由器厂商Redback，以弥补IP设备的不足。但如今，爱立信却要与思科达成战略合作进入IP设备市场，10年前的收购也并不理想。