除了生产成本，台积电在美国建厂的利弊得失

日前，台积电创办人张忠谋博士，证实台积电将在美国亚利桑那州建立3纳米制程先进晶圆厂。

张忠谋透露在APEC会议期间，曾与美国副总统谈及台积电在美国继5纳米厂后，将再建一座3纳米厂，美国表示欢迎。

张忠谋表示，在美国制造晶圆的成本，比台湾地区高出50%以上。但这并不妨碍台积电在美国建立更多的产能，这对美国非常重要也非常需要。

台积电亚利桑那州的5纳米厂，预计于12月6日举行设备移入晶圆厂典礼。台积电已邀请贵宾观礼，包括台积电董事、供应链重要公司董事长，以及美国高层。

台积电的亚利桑那州第一座晶圆厂将引起全美媒体的关注。此座5纳米厂预计将于2024年量产，苹果公司执行长库克于11月16日已在德国预告苹果公司将在此晶圆厂下单。

就算贵也要盖！为什么在美国本土有先进制程如此重要？

对美国而言，将先进制程晶圆厂纳入美国本土，对供应链的韧性有无以伦比的重要性。

由于许多最先进的创新科技，皆必须仰赖先进半导体，更重要的是美国国防科技，也必须要使用先进半导体制程。

举例而言，大家熟知的F-35战斗机，必须使用赛灵思(Xilinx) 的FPGA（现场可程式化逻辑闸阵列），而此FPGA是由台积电5纳米制程代工生产。

Lockheed Martin F-35 Lightning II 洛克希德·马丁所设计的单座单发动机的多用途第五代战斗机 来源：Pxhere

在美国本土生产尖端科技等所使用的IC，可确保供应无虑，并且可防止机密外泄。因此台积电在美国政府的敦促之下，于2020年5月，宣布赴美投资兴建5纳米晶圆厂，月产能2万片。

美国政府及美国客户不会止步于5纳米，它们当然希望台积电能更进一步，在美国兴建另一座更先进的晶圆厂。

台积电的亚利桑那州晶圆厂建厂期间，不少人注意到除了晶圆21厂(5纳米厂)外，紧邻的第二阶段厂房也同时兴建，3纳米厂应该早就在台积电的规划中。

制造本土化成安全关键

中国台湾是全球晶圆厂营运成本最佳的地区，累积30余年的经验，晶圆厂供应链的群聚效应，使台湾地区晶圆厂的运作效率提升到全球最佳的地位。加上台湾生刻苦耐劳的工程师，台湾地区的半导体产业能在全球名列前茅不是没有道理。

在全球地缘政治日益激化下，各国政府皆将制造在地化列为最重要的政策目标。

历经芯片荒的教训后，各国政府体认到半导体为全球重要的战略物资，尤其是掌握尖端、国防科技命脉的先进半导体制程，成为美国、欧盟、日本竞相逐鹿的目标。

对台积电而言，到美国、日本设厂，是不得不的选择。台积电到海外设厂，除了满足当地政府的要求外，同时也满足客户供应链在地化的需求。生产成本激增的背景下，各国政府提供的补贴，以及各种税赋优惠，应该可获得部分的补偿。

国际化与高阶人才将成台积电下阶段发展重点

台积电美国的3纳米厂，最快可能在2025年开始量产，届时台积电已经在台湾地区开始量产2纳米制程，因此台湾地区仍旧是台积电最先进制程的生产基地。对台积电而言，台湾总部是台积电的根，是最主要的研发基地，以及运筹帷幄的中心。

台积电在美国（或其他地区）设厂，可以加速台积电国际化的进程，同时可吸引高阶人才加入台积电的阵容。

除此之外，台积电在美设先进制程晶圆厂，也可稍微减轻对台湾地区电力资源的负担。3纳米、5纳米晶圆厂使用EUV(极紫外光)微影设备是吃电重器，将部分产能移到美国，可以缓解台积电在省内的部分电力需求。

总而言之，台积电赴美设先进晶圆厂，除了呼应美国政府的需求外，同时也达成对客户生产基地多元化、本土化的需要。

缺点除了制造成本大幅增加，也因新厂区必须引进更多母语不见得是中英文、但以英语为主要的沟通语言的员工，加上不同文化习惯、不同种族间的沟通与理解都面临变化，就算把人才调过去到日本美国，也会直接面临组织的公平性、工作流程磨合等挑战以致于公司的管理难度扩大。

加上中国台湾、日本、美国等不同厂区的空间与时区限制，在公司内不可能像是新竹、台中、台南间可以快速调度人员，或和南京、松江厂区都在同一工作时区，都会让集团内部的资源调度复杂化。

也可能是台积公司除了行销与业务功能外，真正成为全球性企业的开始，因为新设厂区的运作有赖将公司内制造、研发功能强化、进一步全球化；要能维持台积公司原本运作在中国台湾与大陆厂区的稼动率、服务优势，有赖领导、管理与企业文化的磨合。

伴随晶圆制造服务在美国落地生根，可与直接与各国顶尖研究机构、学术机构面对面接触，进一步吸引对半导体制造与研发有兴趣、合适TSMC的全球一流人才直接为其服务。