超高的零部件自给率

IHS高级分析师韦恩·拉姆（Wayne Lam）说：“这是一种新的运行方式。”相比其他公司，三星软件工程师也因此占据了一定的优势，他们可以提前知道混合型处理器何时启动手机，为处理不同水平CPU活动的软件编写代码，或在两种处理器之间进行切换。

加强协调

拉姆说：“如果工程师知道这些零部件会在成品中使用，就可以开始在软件上进行相应规划和创新。我们既然拥有这种多余的处理能力，为何不尝试一下呢？”出于营销方面的考虑，三星不会公开表示，采用自家处理器的Galaxy S4手机，运行效率高于采用高通骁龙处理器的LTE版本。但拉姆认为，当用户使用Galaxy S4的眼球控制等独特功能时，三星自有平台的能耗较低。

三星上周在纽约隆重推出了Galaxy S4，并将直观、人性化的软件视为这款智能手机的核心功能。拉姆说：“硬件性能是一回事，软件则是另一回事。”他目前正在研究三星基于Exynos 5八核处理器，对Galaxy S4的定制化程度有多高，“虽然外界尚不确定他们是否对代码进行了优化，以充分利用低能耗，但我想他们正在这样做。”

这一切要再次归功于三星可以实现重要零部件的自给自足。由于不同部门间的协调工作，三星能够比竞争对手更快地将产品推向市场。相比之下，竞争对手则面临着零部件短缺等难题，正是由于这一问题，HTC推迟发布了新款旗舰手机HTC One。

市场研究机构Forrester Research首席分析师查尔斯·戈尔文（Charles Golvin）指出，零部件实现自给的最大优势在创新上。他说：“对于三星来说，功能方面的创新和控制其实比价格优势更重要。在当今的手机市场，旗舰产品必须在功能上有极大的创新，同时拥有全新的体验，尤其是在面对苹果这样的对手时。这种优势会随时间体现出来。”

弊端显现

当然，凡事都有利弊。如果三星在处理器供应上是自己的最佳客户，那么这就会给旗下移动设备部门如何保持对市场的主导性带来负担。拉姆表示：“我们已经看到，一些零部件客户已经开始削减三星订单，苹果就是最典型的案例。”

令人颇感兴趣的是，三星上周再度对管理架构进行调整，任命移动通讯部门总裁申宗均（J.K. Shin）为联席CEO。目前，三星共有三位CEO，另外两人分别是负责电视和消费电子业务的尹富根（Boo-keun Yoon），以及副董事长权五铉（Oh-Hyun Kwon）。

随着三星将各类设备带入互联网时代，三星旗下各个部门也需要加强协作，以更好地适应时代的发展。实际上，正是在申宗均掌舵期间，移动通讯部门帮助三星迅速打造出了诸如Galaxy S4这样的创新产品。