爱立信率先走向自我革命：刷新“网络社会”愿景

　　沃尔沃提出了一个停车付费应用(Park & Pay)构想，让Sensus与停车场系统连接，让用户在抵达目的地之前就选定车位，并用电子支付方式交付停车费。这个应用是与美国一家专门做停车服务公司Parkpeda合作，爱立信通过结合导航系统和网络地理位置信息，洞悉车主要去哪里，附近有什么停车位，这实际上已经不是一个简单的应用，而是建立一个生态系统和端到端的服务整合。

　　今年开始，爱立信明显启动了下一个五年计划，这就是笃信万物互联将令变革者成为主流，爱立信希望为提供变革者想要的一切服务，这是由移动、宽带、云以及服务套件打包而成的一揽子解决方案。而由于变革者名目众多，爱立信还会根据不同的类型来区分，比如视频提供商、新媒体运营或是车联网等等。

　　在这个过程中，爱立信以自身能力为核心，通过与合作伙伴的联合，着力服务输出，解决用户的生态运转问题，这就是爱立信的生态生意。去年爱立信已经成为全球第五大软件服务提供商，软件服务收入超过50%，可以说，爱立信的生态型生意已经行至半程。

　　在中国市场，爱立信也在为网络社会的生态做准备，通过不断更新研发和生产能力，立足中国本地，辐射全球。

　　爱立信的生产能力业已实现刷新。在爱立信全球最大的供应中枢——南京爱立信熊猫通信有限公司，在今年世界移动通信大会上的所有先进硬件，包括最小的分布式基站、如粉盒大小的室内覆盖点系统，都已经在生产线上开足马力，供应全球100多个市场。

　　这一能力与同时设立在南京的研发中心作用分不开。这个研发中心已经有600多名工程师的规模，能够把最新技术进行适应性的敏捷开发，从而缩短新产品上市时间。

　　成立20年的南京爱立信熊猫通信有限公司总裁唐伟德表示，作为生产中心，硬件将以更好的性能和更大的容量来支持软件服务的升级。这是我们与合作伙伴共赢的基础，比如说我们与英特尔合作推出新一代的云数据中心产品。

　　在被称做“狂野中心”的爱立信上海东北亚区无线创新实验演示中心，我们看到了最新的技术进展演示，涉及网络、业务和云计算，比如说全球最小的室内覆盖系统点系统，拥有14项专利，利用网线就能轻松部署;正在帮助美国运营商弥补覆盖不足的WIFI语音系统，有望在今年走进中国市场，解决VoLTE能力不足的现实问题;多屏下的基于LTE广播的现场直播，实现多网多屏融合;融合通信的实时共享演示，基于浏览器技术，在更多平台上使用，是一个很好的对IMS变现方式;虚拟EPC网元的快速自动部署等等。

　　爱立信的生态生意强大之处还在于它跟着流量跑，擅长解决流量复杂使用场景，比如说在爱立信着力布局的视频领域，它可以在一个统一的平台支撑系统上，打破广电、IPTV和OTT的界限，让用户观影体验统一，无需再进行各种账号和硬件切换。

　　整体来看，爱立信的生态运营正在深入，能否迅速追平对IT和云计算的理解和落地，将决定爱立信未来的命运。