智能电视进入内容为王新时代

　　3月，投资猿题库，进入在线教育领域。

　　5月，华人文化旗下体奥动力获得了未来4年中国之队(七支中国各级男女国家足球队)赛事的所有4项销售包——公共信号制作服务采购、中国大陆境内电视版权、中国大陆境内新媒体版权和境外全媒体版权，央视不再独家享受赛事转播和分销权。

　　6月，联合IMAX及“IMAX中国”共同设立“中国电影投资基金”，希望联合全球一线电影创作人推出10部华语大片。

　　9月，和美国好莱坞华纳共同出资成立“旗舰影业”，华人文化领导的财团控股51%，华纳兄弟持股49%。同月与美国华特迪斯尼公司、Evolution Media Partners三方领投硅谷的虚拟现实技术企业Jaunt，这是一家集合硬件、软件、工具、应用开发及内容生产的公司。

　　最近，旗下体奥动力以5年80亿的价格买下中超联赛版权，华人文化还计划以约合540亿人民币价格收购世界一级方程式锦标赛(简称F1);再加上最近英国之行的成果：为微鲸电视引进BBC精品纪录片，和英国默林娱乐公司在上海合建主题公园“乐高乐园”。

　　可以看出，华人文化介入到电影产业上下游，拥有全产业链的生产能力，微鲸电视是打通产业链的工具。未来，微鲸屏幕输出电视电影、游戏、音乐剧、体育赛事转播、新闻，还可以加载电商、在线教育、在线票务、偶像产业等等。

　　圈到用户的钱，不易

　　华人文化拥有的综艺、体育、影视、游戏、电商、娱乐、新闻等内容，帮助微鲸吸引用户，未来微鲸把变现能力发挥出来。以IMAX为例：一部电影刚下线，留出一个窗口期，观众只能在微鲸电视上付费来看，如此拓展收入。

　　根据奥维咨询的数据来看，智能电视用户人群的年龄分布主要以25-34岁的人群为主，占比48%;用户以高收入群体为主，家庭个人用户平均收入在5001-10000元的占比最多，达到37%;79.8%的用户为自有房群体。

　　“我们的主要用户是刚成家、有房、有经济基础的年轻人，他们对审美要求高，所以微鲸电视颜值要高，会在材料、声音、品质下功夫。”微鲸科技联合创始人、CEO李怀宇说。

　　微鲸电视售价4197元，硬件条件是55吋，4K技术、LG屏幕、64位处理器……看起来硬件不会亏钱，但是也赚不了太多，微鲸电视的盈利模式就是用户付费：每年会员费199元。

　　然而这个愿景实现起来并不容易。一位业内人士说：App store有现金流，苹果的总收入中，13%来自于App store，小米“羊毛出在猪身上”的故事只是比较美好的愿望，小米虚拟业务的收入占总收入的比重，1%还不到——其实小米也指望赚用户的钱，但是用户的钱是收不上来的。

　　“像爱奇艺、优酷这类视频网站，一直没有公布付费用户数据，所以付费用户群体是要花很长时间去培育的，短期内互联网电视还要靠烧钱。”中怡康时代市场研究有限公司副总经理彭煜，和传统硬件制造商接触多年，传统制造商一直诟病用户不愿付费看节目。他评价说，微鲸一定是靠用户支付内容的费用来生存的，用户数量决定它的成败，如果微鲸晚5年面世，等用户购买内容的习惯已经养成，那么很快可以占有市场，但是现在出道还是早了。

　　这就像两条函数，一条代表用户增长带来利润上升的速度，一条则是烧钱的速度，前者超过后者，出售内容的互联网电视厂商们，才能跑赢别人。

　　风行网CEO罗江春声称也要做互联网电视，并放言行业门槛是50个亿——至少要有50个亿够烧，才能争取到足够的用户，存活下来。这个说法有些夸张，钱虽然很重要，但钱不是唯一，微鲸融了20个亿，但它的背景、资源、内容优势，价值也许超过30个亿呢?

　　“整个硬件行业都是烧钱的，并不是烧了多少资金就能获取多少用户。”易观智库分析师朱大林说，乐视之前做了个“919乐迷节”营销活动，低价吸引用户，销售额达到17亿，就是一场自high，长久吸引用户，还是要靠体验。