Symbian来了，国产的路在哪？

Symbian早年在中国曾经有过一段不愉快地经历，其原因在于当年中国国产手机的高速发展，以及symbian的忽视中国市场，偌大个公司只有不到10名员工进行在大中华区独立于symbian股东公司的研发与客户支持，导致国产手机生产商不能像nokia，se，以及当年的siemens一样进行个性化的软件或者说系统设计及改造，最终失去终端客户。

这里，不仅仅是symbian的责任，众所周知，国内通信行业终端设备制造商的研发能力着实有限，其从采购到生产再到销售各个环节都与nokia们有着不小的差距，更不用说在市场营销上面的失误，当然，这里暂且不去讨论市场营销方面的具体问题。

Symbian终于又来了，而且来势汹汹，为什么？

中国是块大饼，谁也不会放弃，可是，饼就那么大，怎么分又是个问题。

Symbian为什么又来中国呢？

究其原因，我们可以看到，相比wm，symbian的盈利模式有问题，因为，symbian现在80%以上的收入均来自nokia和se，那么，一旦这两家公司中的任何一家出现问题，都会导致symbian阵营的坍塌，因为，一旦nokia或se出现任何不可预计的问题，symbian的主营业务收入即会减少，这样就会反过来影响的symbian本身的研发力量的投入，进而造成恶性循环，因此，symbian不得不寻找更大的空间，来实现其不仅仅靠nokia和se的发展道路。此其一。

其二，symbian为什么这么久才来，因为，symbian一直想在北美市场上战胜微软，可是，wm现在在北美稳坐第一把交椅，市场占有率超过50%，symbian这些年来苦苦追赶却没收到任何实效。因为，如果仅对消费类电子产品而言，北美是最大的市场，平均每个家庭每年花费在消费类电子产品的数目大概在10，000美金左右，如果有2，000美金用来购买手机，按照北美每户五口人平均三口每人每年购买一部手机来算，假设北美大概有5亿人口，也就是一亿个家庭，每年的手机出货量应该是1亿*3=3亿部，而其市场的容量应该在1亿*2000美金=2000亿的市场，谁会放弃这么大的市场？ 可是symbian在最该成功的时候没成功，因为忽然杀出个程咬金-----BlackBerry。 当然，这些假设全是基于大家都考虑购买智能手机的情况。毕竟现在智能是趋势，挡也挡不住。 而正因symbian在北美并没有达到他的预期，也就是说，其在北美市场几乎已经彻底的败给了wm，他就要考虑救命稻草在哪里，于是symbian看到了中国市场这块大饼，又来了。虽然中国没有美国那么富裕，但是目前中国手机用户已经超过4亿，而这，仅仅是中国人口的三分之一，市场潜力巨大，而随着教育水平的逐步提高，应该会有越来越多的人去购买智能手机，而在中国，大多数人，应该都会考虑一下nokia，不过nokia的symbian已经没有过多的发展空间，其固定高端客户几乎不变，而且其相对来说价格昂贵，并不适合普及，而如果symbian的整体销量无法提高，其利润自然无法大幅升高。

基于以上两点主要原因，symbian来了，国产手机似乎也看到了一线曙光，可是，曙光真的来了吗？ symbian真的就是救命稻草吗？

在商业问题上，本人是典型的悲观派，尤其在国产手机领域。夏新选对了他的路，和wm联姻，这点很好，也有利于其发展和第二次的资本积累，起码不至于使其手机部门走上tcl等的老路。

明天，我将继续分析国产手机的未来道路在哪里。