大唐杀鸡取卵 故伎重演

　　“巨大中华”，一个曾经响亮的名字，现在已经完全倒排过来。尽管大唐凭借借助自主之风的TD梅开二度，不过机制的问题似乎又将抹杀这个曾经的明星企业。

　　今天路过大唐电信，“大唐电信集团”几个大字已经拆掉的大唐电信主楼在第一场雪中显得格外萧瑟，这正如大唐内部投射出来的冰冷。

上周，国产3G标准TD-SCDMA产业化领军人物、大唐移动大唐移动总裁唐如安主动辞职，其职位将由大唐移动高级副总裁谢永斌接任。

　　“ST大唐电信的业务一直都亏损，唐如安当然不希望将TD纳入到这个体系，而是希望单独做大TD。”电信研究院一资深专家对记者表示。真才基认为对整个大唐电信集团各个部分业务重新整合才更有价值。如将信威通信和大唐移动捆绑上市，或者将大唐移动装入ST大唐电信增发形式重组。

　　大唐移动上海子公司终端业务部和大唐电信科技股份有限公司的大唐微电子技术有限公司等终端相关部分进入大唐控股；而且大唐电信集团下的大唐电信科技股份、大唐移动、大唐高鸿和信威的销售职能全部进入大唐控股。据悉，重组在一个月内完成。

　　大唐重组，一个极富政绩和短期市场利益的项目在一个移动空降兵的手中被玩转的极为熟练。资本市场对此人事变动做出了正面回应。12月10日，大唐电信涨停收盘。不过专家分析，“如大唐移动值入大唐电信，短期会提升大唐电信业绩，但长远可能拖累TD发展。这是大唐电信先天不足所致。”

　　一个杀鸡取卵的旧技又在风雨飘渺的大唐展开。唐如安并非第一位离职的大唐旗下企业老总。2006年9月，大唐电信旗下大唐信威总裁陈卫去职。陈的去职也是因为信威计划上市，而这与大唐集团重组计划相冲突。

　　大唐信威内部人士透露，陈卫被免职的真正原因，亦是由于陈卫与时任大唐董事长的周寰之间，对于大唐信威未来意见不同所致。以陈卫为首的信威管理层一直希望能推动信威独立上市，并两次推进员工持股的股改。而周寰则希望将大唐信威纳入大唐集团整体上市的考虑之中。

　　陈卫的离去，人们除了对于英才的惋惜和对凄凉实事的无奈外，没有更多的感情，毕竟事不关己。SCDMA成为了之资本市场和派系斗争的牺牲品，不过失去SCDMA的TD依然是TD。

　　一年后，TD也未能幸免，TD-SCDMA产业化领军人物的唐如安又被推到了风口浪尖。不一样的辞职，一样的逻辑。 “作为传统计划经济下成长起来的国有企业，大唐集团希望像下棋一样，让子公司按照自己的规划落子布局，并为大唐集团的整体利益做出牺牲。”

　　自2002年大唐移动问世以来，唐如安就逐渐成为中国TD产业的领军人物。在TD产业轮廓渐具、各方期待甚高之际突然离去，唐如安留下了诸多问号。“唐如安离开后，还没有不确定未来大唐移动如何和整个TD产业联盟之间配合。”TD产业联盟秘书长杨骅表示。

　　不过，来自其它TD巨头内部专业人士分析，“TD-SCDMA尽管是大唐嫡出，但是国家、运营商和用户都为TD的产业化投入了巨大的资源，TD产业链和市场推动发展进制已经形成，某个设备制造商的内部动荡很难影响到TD的产业化发展。”