英特尔看好3C融合图谋多元化 挺进家电市场
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对此，笔者认为，此次英特尔进军家电市场，主要源于四方面的因素：强大的资本实力和运作水平，欲寻找新的市场和平台，除了在其传统的强势领域继续做强之外，也要寻找几个多元化的项目支撑，符合这种大公司的运作规则；长期以来建立起的技术创新水平和能力，可以向关联领域进行辐射，特别是在3C融合的浪潮，以技术为本元向家电领域的多元扩张是最稳健的；大公司规范而科学的运作，特别是在管理水平、营销手段等方面能够进行借鉴式复制，从而缩短在家电领域的积累时间，快速切入到市场竞争中去；对全球市场特别是海外市场的了解和熟悉程度，现阶段欧美家电市场的可增长空间已经不大，以中国为代表的亚洲市场正在成为家电巨头们抢夺的焦点，而英特尔在中国市场已经积累了非常不错的市场操作经验和利润空间，能够迅速切入中国。
当然，我们也应当清楚的看到，这些巨头们进军家电业，只是看到了家电市场的巨大空间，却没有看到存在于这其中的巨大风险。像英特尔在芯片领域，拥有很高的技术独创性，能够垄断或者控制市场的走向，并且充分把握利润空间以及企业的运营质量。而家电行业技术水平本身就比较低，产品、渠道高度同质化，竞争者众多，较长时间处于恶性拼杀和盲目竞争阶段。在这种市场环境下，对于英特尔这样的芯片巨头是否能够适应并且坚持不断的操作？其实早在两年前，摩托罗拉就曾联手唯冠组建深圳摩尔希公司进军家电业，后因产品技术标准问题不能达成一致，最终劳燕两分飞。
实际上，无论英特尔、摩托罗拉们今后对于家电行业是否感兴趣，投入比重和力度如何，也不管他们今后在市场上操作水平如何，有一点需要明确的是：面对海外品牌不断进入中国市场，国内企业应该怎么办？
首先，我们可以肯定，英特尔们进入家电市场，必将带动家电行业的技术革新和产业升级。特别是当他们形成一定气候和积累后，会迅速显示整体竞争力，一方面对现有的产品技术、外观等基本要素带来革新，另一方面则是对整个市场环境和营销水平进行全面提升。
其次，国内企业则需要全面反醒现阶段的发展战略。许多国外品牌进军国际市场，均是在国内市场没有增长空间的情况下，才寻求海外扩张。而我国家电企业操作国际化，大多是在国内市场竞争空间巨大，但市场秩序过于盲目和无序化的背景下，寻求海外扩张实现短期增量增效应。这种操作思路本身就带有很强的局限性和很大的风险性。
再者，这些国际巨头们纷纷看好家电市场，说明了今后很长一段时间内，家电市场的发展空间和份额仍然较大，特别是在中国市场上拥有巨大的潜能。无论是企业，还是投资者，不应当出现家电悲观情绪。企业需要具备拨开种种市场发展假象的能力，从而采取更贴近市场、更有效的操作方法，精耕细作市场，在现有的规模和空间下，坚持不懈地操作下去。
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