华为全球基站出货超50万个 领跑下一代移动

　　在这一环境下，华为一方面加强对客户的客户(终端用户)体验的关注，对所部署网络的性能“要求比运营商更高”。另一方面推出一系列帮助运营商长期演进和节省运维投入的解决方案。

　　针对未来运营商所面临2G/3G/LTE同时运维的趋势，华为2007年即投入SingleRAN的分析与开发，通过将各种制式移动网络的全面融合，使运营商用一套无线网络系统就能同时提供2G/3G/LTE多制式服务。不仅解决了运营商“多团队运营多网络”、网络运维成本高、网络升级不便的难题，更进一步简化网络结构、保护建网投资，实现面向未来网络的平滑演进。

　　据介绍，西班牙电信旗下的O2德国是第一家部署SingleRAN解决方案的运营商。在此之前，O2德国的网络面临很多问题，覆盖不佳、网络性能不好、运维成本高等。部署SingleRAN解决方案之后，O2用一张网实现了2G/3G的覆盖，网络性能、话务量和数据业务流量都大幅度提升，网络商用后O2的收获很大。

　　“2009年，华为新获得的合同都是采用SingleRAN解决方案的，包括几个LTE的商用合同，客户对此非常认可。”万飚称，SingleRAN在一定程度上引领了未来无线产业发展的趋势，这比获得多少个新合同意义更为重大。

　　不做“霸主” 华为领导者心态蜕变

　　近两年来，华为业绩的攀升，在欧美高端市场上站稳脚跟，在ITU、3GPP、3GPP2等国际标准组织担任多个小组领导职位，成功塑造了自己“行业领导者”的形象。尽管如此，华为的心态是否已从挑战者角色转变过来?

　　“华为还是有追求的，不会做‘霸主’。”对此万飚表示，“我自己觉得一个产业很难一家独大，所以我们还是要开放合作，这样产业才是健康的。我们也愿意将观点分享给整个产业，期望在未来与主流供应商一起合作协同，把饼做大。”

　　同时他更宣称，华为不会陷入恶性价格战：“任何东西要做成功，一定要有相应的商业模式来支撑，需要产业链各方赚到合理的利润，以支持下一步的发展。如果都只顾赚钱、没有投入，最后受害的将是运营商客户。”

　　2008年以来华为开始就发布电信业趋势分析、企业社会责任报告、无线白皮书等，华为自评这也是从领导者角度观察产业的转变体现：“华为市场份额越来越大，现在已经成为一个领导者，要有自己的观点和想法、能够预见产业趋势，并且这些观点和想法要能满足客户。我们意识到了自己的责任。”

　　万飚指出，未来3到5年内全球仍有15亿用户要解决打电话的需求，而数据业务的流量将在数年内以上百倍的速度在增长，频谱资源越来越珍贵。采用融合建网的方式，打造可盈利的移动宽带是运营商的必然选择：“一张网实现多种制式的网络覆盖，2G网络可以用于解决话音需求，3G/LTE用来承载数据业务，而Refarming(频谱重整)技术则可帮助运营商实现频谱资源的重用，降低成本。”

　　此外他还将行业竞争比喻成高手下棋，称要像围棋高手一样“走一步看十步”。华为有个理念为“用未来的技术做现在的产品”，即对客户需求提前预见、提供有一定前瞻性的解决方案和技术，比如华为的SingleRAN。据透露，“比LTE更具前瞻性的技术”华为也已开始研究。