真“芯”英雄：2009年中国十大芯片设计公司及点评

　　第二名 锐迪科 点评歌曲：《爱拼才会赢》

　　FM，PA，蓝牙，去年锐迪科全面开花，众多的产品线保证了去年的收入超过1亿美金。在兵家必争的手机领域，群雄四起的机顶盒市场，锐迪科都取得了令人骄傲的成绩。在没有平台，只做周边产品的劣势下，能取得如此成绩真是“爱拼才会赢”。

　　曾经，农村可以包围城市：做所有周边产品，慢慢向主芯片靠拢;然而正如IBM广告一样“有史以来，城市首次超过了农村”。锐迪科要想下一步更大发展就面临必须做主芯片的困扰：因为没有主芯片，去年其蓝牙芯片就被主芯片公司大力打压。要知道现在主芯片也正在积极地兼容并蓄，一统天下。

　　没有平台(主芯片)，这是中国芯片企业面临的重要挑战。MTK占据国内3/4的手机基带芯片分额;Mstar在液晶电视的主芯片里则超过70%。而在高度集成，高度融合的芯片竞争时代，没有主芯片的公司只会越来越被同质化进而边缘化。

　　与上市相比，锐迪科更关键的问题是要建立自己的平台，在主芯片领域寻求突破。相信在周边芯片取得成功的锐迪科发扬拼搏的精神，在主芯片领域同样“爱拼就会赢”。

　　第三名 展讯通信 点评歌曲：《在路上》

　　通常一个大夫在医治大病之人时，必先下猛药，打一强心针;待病情好转，再中药调理，固本清源。第一步容易做到，猛药强针总会有效果;然第二步才是考验医生功力的关键。可以说第一步是西医 是学问，第二步则需要中医 是艺术。去年的展讯便是这样的写照：通过狠抓销售，刺激内部管理等措施，展讯看起来是取得了成功，然而正像周润发的广告一样：成功，我才刚上路呢。 2009年的展讯只是“在路上”。

　　江湖又起杀机，比MTK更加凶猛的Mstar进入了这个市场!两大武林高手对决，最先受影响的会是旁边的武林“中”手。同样在两M之间的激烈竞争下，展讯未来的路还很漫长。然而，与台湾MM(MTK和Mstar)相比，展讯最大的挑战还是来自企业文化建设和内部管理转型：展讯的主要创始人都离开了公司，职业经理人的理念怎样引导公司的发展;员工和管理团队如何由创业型转为守业型?这对展讯都是挑战。其实国内IC设计上市公司中，展讯是第一家由职业经理人主导的公司，如何如何摸索出一条非创业团队引领公司发展的路，展讯在路上。

　　但是，展讯“在路上”，并不是没有路。上面的忧虑并不是不看好展讯，相反我一直很看好展讯：展讯拥有非常好的平台和良好的基础，在TD，CMMB等标准市场耕耘多年，而这两个市场今年也将“多年的媳妇熬成婆”，确保展讯的业绩超越去年。

　　解决好内部管理，建设好企业文化，纵使竞争激烈，展讯还是最有希望成为大陆设计公司中第一个超过3亿美金的芯片设计公司。(晶门科技是香港公司)。

　　第四名 华润矽科微电子 点评歌曲：《我很丑 可是我很温柔》

　　没有高端的产品，大多是一些电源管理和马达驱动电路;没有65纳米等先进工艺，0.5um甚至1um的工艺都有，但这丝毫不影响矽科微电子成为国内最大的模拟电路设计公司。对矽科来说，真是“我很丑 可是我很温柔”。

　　中国有超过200家的模拟电路设计公司，可在排行榜中大多名落孙山。原因众多：很重要的一点就是没有自己的工厂，很难成为特别大的模拟电路设计公司;也正因为没有工艺的保护，导致知识产权保护不利，进而大家多数去做低端的，类似的，pin to pin的产品。而矽科之所以能脱颖而出，也更多是受益于其与代工厂上华那剪不断理还乱的关系和那不得不说的故事。

　　AMD的创始人杰瑞桑德斯曾经说过“Real men have fabs.” (真正的男人拥有工厂)。

　　其实在模拟领域，更是这样。工艺比技术更重要，拥有自己的工厂才能有差异化的特殊的工艺，并且能够保护自己的知识产权，这是发展模拟半导体的一个重要原则。可是当AMD都拆分了自己的工厂时，我也迷惑了。中国的模拟半导体，到底应该怎样发展：要不要Fab，这是个问题。