芯片巨头英特尔的未来探讨

　　然而，时代变了。消费者己从过去的技术爱好者，变成了对于电脑的需求, 希望操作更加简单与方便, 少出故障。因此英特尔也将从提供电脑芯片，到手持设备、车载设备等更接近人们生活的芯片供应商，只拥有知名度是肯定不够的。因此，它必须从幕后走向台前，直面客户, 更加接近终端电子产品市场。

　　从苹果公司的iPod,iPhone and iPad成功的经验或许对于英特尔是十分有益的。苹果产品最大成功之处，不仅在外观华丽，吸引年青人的喜爱，而主要在能扩大产品的应用。也即从硬件到软件, 更加紧贴客户对于市场的需求与应用。

　　同样当英特尔以76.8亿美元收购杀毒软件厂商McAfee的消息后，疑惑的目光聚集在英特尔这个芯片巨头身上，因为英特尔的软件色彩愈发浓重。最近几年，英特尔先后收购Wind River、Havok等多家软件公司。一家专业的芯片制造商频频收购不同领域的软件企业，意欲何为?

　　无论是收购Wind River，或是收购Havok，都是英特尔拓展业务版图的具体战略。通过收购软件企业，英特尔能够介入新的业务领域。在一系列的收购之后，英特尔不再是一家涉足芯片制造业务的公司，而是一个集硬件、软件的多元化企业。

　　在个人电脑和服务器市场，英特尔的市场份额已经达到了顶点。如果不开拓新的市场，英特尔未来将面临业绩下滑的尴尬，这意味着英特尔必须转型，必须开拓新的市场，收购成为了英特尔转型和开拓新市场的一条捷径。

　　相信芯片巨头英特尔的策略有远瞻性, 不过成功与否，业界认为尚不好预估。因为世上没有人是常胜将军。另外,英特尔希望今后从突出技术的品牌形象，拓展到与消费者生活密切相关的形象, 是个巨大的转变。业界正等待它如何向可口可乐公司学习。