新方法/工具是EDA业近十年的主要驱动力

　　图6 新方法驱动了近十年的应收增长

从Mentor看EDA和IC设计业的策略

　　近日，EDA业第二大公司——MentorGraphics公司的行业技术论坛(Tech Design Forum China 2011)巡展北京站上，董事长兼CEO(首席执行官)Rally Rhines介绍了该公司的发展策略。

　　经过80年代末90年代初的战略调整，MentorGraphics由提供全套解决方案转向专攻某几个方面，此后便处于一个持续增长的时期。去年的市场份额与90年代末相比有约50%的增长。最近四年来，Mentor Graphics营利增长超过50%，预计今年年底营收将达10亿美元。

EDA是个专业化的、细分的市场，EDA厂商都是各有专长，而非在各个层面或领域内都做到最优。因此Mentor Graphics的战略是：专注于其最强项的领域，精益求精。

　　眼下各IC设计公司都在全力以赴开发新技术，比如3D器件，新制程(比如20nm)，需要很多新的EDA工具。这对EDA市场来说是难得的机遇——这将有可能成为新的增长点。但最重要的是：EDA厂商应当善于发现新兴领域，例如汽车电子，航空航天，嵌入式等。

　　3D器件目前是热门话题之一，Mentor Graphics的2.5D产品已经开始使用，未来将带来3D IC设计软件产品家族。在全球范围内，台积电、三星等已经推出3D器件，但中国大陆目前尚无客户。

　　谈到中国市场，举例来说，尽管手机产业的同质化较为严重，但手机供应商和IC设计公司其实可以找到好的定位，努力做到差异化，提高产品/品牌的价值。EDA公司在帮助本土IC企业提高公司价值方面起着重要作用。当前，产品推陈出新的速度加快，产品潮流趋势变化莫测，市场对功耗、成本、功能、研发周期这些因素尤为敏感，所以，EDA公司应当主要从这些方面入手来服务IC设计公司。

　　Mentor Graphics的思路是，把生产上可能遇到的问题提前到设计层面上去，从而提高良品率、降低成本。Mentor Graphics在物理验证、分析软件等层面上有着明显的竞争优势，在系统设计、PCB(印制电路板)、ESL、软硬件协同、功能验证等领域处于领先地位。借助这些，Mentor Graphics愿意帮助客户成为业界的领导者。