中控——浙大走出的流程工业自动化“集团军”

　　推动太阳能塔式热发电系统在中国的商用只是中控的第一步棋，更广阔的全球市场是更长远的目标。机遇与风险并存，全球新能源市场目前正面临一场寒冬，而且各国各地区市场情况迥异，中控的策略是作为技术和设备提供商，与5大电力集团公司及其下属的集成商、承包商积极合作，以增强抗风险的能力。

　　据黄文君介绍，TI公司在中控的太阳能塔式热发电新业务推进上投入了很大的资源进行配合和支持，提供了一套完整的镜面驱动系统参考设计解决方案，整合了电机驱动器、MCU、电源管理优化设计，“我们评估下来挺不错，二次开发比较省心，目前已小批量下单，未来合作前景很广阔。”他透露。

　　他由此感慨道：“整个半导体产业这些年也发生了很大的变化，而TI在中国能持续‘走红’的原因，我认为主要归功于其高校计划和TI给予客户的全面支持策略，很多国际公司对这些不是特别重视，技术支持不到位。除了前面提到TI会提供完整解决方案/参考设计之外，其本地化支持包括面对面的交流做得都很好。”

　　他表示很推崇TI的客户经理单一接口人机制，这让客户感到很信任很方便，“TI客户经理能够整合TI内部各个产品线的资源，在了解客户需求基础上利用TI整体技术资源池进行端到端技术支持，我们公司都在学习这种模式，以便更好地有针对性服务于我们的客户。”

　　引语：

　　“整个半导体产业这些年也发生了很大的变化，而TI在中国能持续‘走红’的原因，我认为主要归功于其高校计划和全面支持策略，很多国际公司对这些不是特别重视，支持不到位。TI客户经理能够整合TI内部各个产品线的资源，在了解客户需求基础上利用TI整体技术资源池进行端到端技术支持，我们公司都在学习这种模式，以便更好地有针对性服务于我们的客户。”——中控技术股份有限公司的总工程师兼中控太阳能技术公司的副总经理黄文君。