综合对比5中国厂商实力 谁能最终收购欧司朗通用照明业务？

　　四、过去收购案例比较

　　过去几年，德豪润达是5家公司中，并购案例最多的厂商，从收购健隆达进入LED行业开始，并购的脚步一直没有停止。收购锐拓进入LED显示屏领域，为了扩大显示屏出海口，参股北京维美盛景。

　　为了扩大LED照明管道的布局，也入股雷士照明，一连串的交易金额高达27亿人民币。同方照明2014年控股真明丽，主要为利用真明丽海外品牌，打开海外市场;飞乐音响2014年收购申安集团，主要为了扩大自身规模以及加强LED工程照明管道的布局;佛山照明在LED和照明相关领域并没有较大的并购案例。

　　开发晶为晶电的参股公司，木林森2015年9月入股开发晶，主要是为了加强双方的合作。

　　五、与欧司朗的协同效应分析

欧司朗此次出售的主要为通用照明相关业务部门，包括CLB(传统照明及镇流器)、LLS(LED灯及系统)两个部分。上述5家欲出资并购的中国厂商当中，均看重欧司朗海外的照明渠道、品牌等优势，无论哪个厂商成功并购，都会对自身的海外照明业务产生巨大的推动作用。

　　对于欧司朗而言，在对手方的选择上，除了考虑价格以外，后期双方之间的协同作用也是考虑的重点。由于进入LED照明时代，竞争对手百家争鸣，LED照明产品的毛利率已不若传统照明光源。

　　再加上产品规格变化太快，对于一向以高质量保证的欧司朗来说，经过层层的制造与品管关卡，等LED照明产品正式面市后，已经落后市场好几代了。而具有弹性与成本优势的中国LED厂商则是承接欧司朗通用照明业务的最佳人选。

　　然而欧司朗在出售通用照明相关业务后，剩下的业务将会是OSRAM Opto的LED，特殊照明与车用照明。而以欧司朗的长期发展规画来看，除了投入大量研发资源在更先进的技术领域之外，如何把LED器件的业务规模扩大也是未来的发展重点。

　　尽管欧司朗在车用LED业务已经是全球第一的地位，但如果希望扩大LED器件业务，忽略掉照明应用将无法支撑起欧司朗的长期业绩成长目标。也因此欧司朗宣称将会在马来西亚建立一座以6吋蓝宝石衬底技术为主的LED芯片基地，并聚焦在照明应用领域。

　　而以目前中国与国际厂商的合作关系看，多为代工关系。随着成本竞争越来越激烈，欧司朗不排除加大在中国的代工订单。当然希望对手方在这方面也会有相关的协同效应。因此欧司朗在对手方的选择上，如何打造更具成本竞争力的新欧司朗照明以及未来LED芯片代工的合作是重点考虑的方向。

　　而如何打造最具成本竞争力的新欧司朗以台面上这几家中国厂商来看，都具有相当程度的成本竞争优势。特别是木林森，或是佛山照明都以精于控制成本与规模化生产而闻名。