霸气侧漏 华为决心成为全球巨头

　　强大的知识产权很大一部分体现在产品的创新上，从而带来强大的竞争力。在创新上，单是华为的互联网手机品牌荣耀身上也体现得淋漓尽致，如全球第一款支持最快300M无线网络4G+ LTE cat6的荣耀6手机，比苹果领先了一年多。全球第一款平行双镜头手机荣耀6Plus，让手机拍照更接近单反相机的虚化效果。以及第一款有智灵键的荣耀7，其智灵键和情景智能功能让智能手机向智慧手机进化迈进了一步，富于质感和强大指纹功能的金属指纹手机荣耀7也比对少要先上市。正是有这些创新，才让荣耀在成立短短两年时间里迅猛发展，销售额达到50多亿美元，拥有6000多万用户，这是互联网手机品牌发展最快的。

　　军事化的雷厉风行，让战略坚决果断执行

　　任正非虽然是一名高级知识分子，但是作为技术工程人员参加军队，成为一名高级知识分子军人，参加过78年的全国科学大会。军旅生活铸就了任正非果敢、指挥方遒、集中优势兵力打歼灭战等等显著军事特征性格。这让整个华为17万员工就像一支军队整齐划一冲锋陷阵，定下目标，斗志昂扬，坚定前行，攻击前进。 所以，我们看到，华为今年的市场颁奖大会主题都是“铁血荣光，决胜疆场”，一看主题就能想打血战沙场的金戈铁马，热血沸腾!其实现在的国家间的竞争就是如同以前的战争一样，只是换成了经济竞争了。从下面图4中华为消费者业务的余承东、何刚、荣耀总裁赵明参加颁奖大会的类似军装马甲就可以看出来。

　　图4华为消费者业务领导层

　　朴素的企业文化是华为发展壮大的不竭动力，真正得到执行。

　　华为的企业文化其实很朴素，一点都不高深，任何企业都可以学习，这就是基本的商业道理：“以客户为中心，以奋斗者为本”，说白了，就是让客户满意，让员工高兴，就这么简单。道理很简单，但落实却不容易。华为落实得比较好，所以，才有强大的力量。

　　“以客户为中心”的一个表现就是要为客户提供优质产品和服务，这是华为存在唯一理由，所有的工作就这一个目的。华为就是凭借优质系统核心通信网络设备政府要求苛刻的欧洲人德国人日本人美国人等。在手机方面，手机品质才是华为的最主要的制胜法宝，让品质为品牌代言。去年的Mate7也是因为口碑好才传起来，甚至作为国家领导人出国访问国礼给其他国家领导人。华为对品质的态度，从荣耀在2015年5月销毁价值2000万元的1.7万部手机事件就可以看出来，这些手机只是在运输过程中集装箱受到一点意外轮胎起火的影响，本身外观和性能测试都是好的，这些手机是当时热销的时候，在销毁现场大家都说太可惜了，可以继续卖的。余承东说：“营销最核心的本质，是做好产品质量和体验”，事实确实如此。华为智能手机能在2015年快速发展，销量达到1.08亿台，销售额200多亿美元，成为中国第一大全球第三仅次于三星苹果，也主要是口口相传的口碑。据调查，用户对华为手机的信号、续航、拍照、手机稳定性、尤其是质量等觉得不错，才让他们敢于向亲朋好友推荐。2015年，华为手机用户对亲朋好友的推荐值高居第二名，仅次于苹果，超过三星。以下图5是中国手机顾客推荐度指标：

　　图5 华为顾客推荐指数仅次于苹果

　　“以奋斗者为本”是指如何对待员工的问题，特别是利益分配上。任正非只有华为1.4%的股份，在富豪里算是穷酸的一个，他这点钱甚至都排不上号，而且生活节俭，你从来没有听到过任正非哪里有上亿的别墅，什么豪车和私人飞机，这是我最佩服的，而且他家人也不会接班，这不是家族企业。华为其余股份全部为华为员工持有，没有第三个任何投资方，包括没有外国资本(BAT有超过50%的股份为外国资本持有，他们的主要业务又在中国，所以中国人消费的钱除马化腾马云李彦宏等股东享有很大一部分外，其余大部分被外国人拿走)。有人说，华为才是真正的***企业，人人都是公司拥有者老板，华为一部分就是自己的，自然干劲十足。当然，刚去的绝大部分员工是没有的，因为还没有做出相应的贡献。

　　让我们为中国第一高科技企业祝福呐喊吧，同时也鼓励其他企业快步跟上，一起守护中国市场，并打入国际市场。如果各行各业都出现华为，那中国何愁不强。