中国OR日本：谁能拯救落魄的夏普？

　　3.对行业变化的迟钝反应

　　在液晶面板显示技术还不成熟的时候，主要吸引消费者关注的是面板的屏幕显示效果，占据技术优势的夏普在这个阶段无疑是赢家。但随着时代进步，技术在更新换代后已渐趋稳定，夏普的竞争对手们敏锐地察觉到了消费者需求转向性价比和其他功能的变化，诸如对三维效果的关注等等，而夏普忽视了市场的呼声，固执地将自己封闭在液晶屏幕的世界，继续斥巨资开发液晶面板线。

　　夏普主推的四色技术面板拥有1万亿色的色彩显示，要达到如此程度虽然有着很高的技术难度，但在消费者看来并没有很大差别，所以随之而来的便是低频的市场接纳度。但市场情形不景气也没能让夏普改变心意，夏普固执地选择了继续生产，造成了大量的库存积压。加之无法将产品整合到终端的弊端，夏普一直停留在上游和中游的供应商，维持着薄弱的利润率。在2000年独力建设的薄膜型太阳能电池厂没找到出路后，面对2011年太阳能电池行业全面衰落，各个厂家纷纷撤退或者关门大吉的大势，夏普选择了坚持……

　　相比韩国三星，夏普在LED电视功能上有着更好的品质，但价格也更高，而三星使用了成本较低的测光式技术(是夏普采用的直下式技术的6成左右)，厚度变薄，可以挂在墙上，更迎合消费者的需求也更符合市场的选择。

　　结语

　　在如今竞争激烈的液晶面板市场，对行业变化的迟钝反应、对竞争对手的策略不屑一顾、对技术的过于自信、缺乏灵活性的技术路线、结构臃肿效率低下的内部架构，加之液晶市场的整体疲软，曾拥有液晶面板技术绝对优势的夏普错失了在产业投资方向和产能扩大上占据先机的机会。不变必死，似乎已经成为了业界的共识。

　　此前，鸿海就已经出价6250亿日元收购夏普并承担其全部债务，本周还将与银行进行会谈;日本半官方基金“产业革新机构”提出的出资3000亿日元规模的援助方案也在洽谈当中。当下，选择权其实仍然在夏普手上——其会选择财大气粗的鸿海，借助“外力”强力转型;还是继续窝在日本政府的温室之中，等待着走JDI的老路?