可穿戴展望：机会与挑战并存

　　4 社会认可度低

　　在谷歌眼镜还未正式全面发售的时候，就已遭到了许多人的诟病。2013年3月，美国一家名为The 5 Point的酒吧在Facebook上贴出了一张“拒绝谷歌眼镜”的海报，上面写道：“郑重声明，The 5 Point是西雅图首家拒绝谷歌眼镜的场所，违规者将被揍。”这家酒吧的老板在接受媒体采访时解释道：不希望自己的客户在这家酒吧消费时被谷歌眼镜拍摄到，以侵犯到他们的隐私。

　　一项调查指出，72%的美国人拒绝戴谷歌眼镜，就是出于对隐私的顾虑。

　　显然，许多人不愿意接受包括谷歌眼镜在内的可穿戴产品，涉及个人隐私的数据安全是主要原因，而这是越来越开放的互联网时代不可忽视的重大问题。

　　另外，佩戴可穿戴产品有违礼节也是一方面，但其本质还是出于对隐私安全的考虑。正如总是带着蓝牙耳机的人不受待见一样，蓝牙耳机在2000年年初就推出了，但至今仍没有得到大规模普及，有违礼节便是一个不可忽视的因素。试想一下，当你在聚会时带着智能眼镜，或者使用智能手表摄录周边场景时，礼节何在?

　　5 产品同质化现象严重

　　目前各大厂商推出的可穿戴产品虽然琳琅满目，但基本上处于同质化竞争阶段，缺乏独特的创意。智能手表等产品虽然在续航时间、屏幕显示以及外观设计等方面得以提升，但基本上还没有突破“智能手机伴侣”的产品定位。

　　以智能手环为例，索尼Core手环的功能是记录睡眠时间、跑步距离、走路距离以及听过的音乐和看过的视频;雷蛇Nabu手环的功能是记录睡眠时间、跑步距离、走路距离以及显示来电、短信、邮件等信息;LG的LifebandTouch手环的功能是记录行走距离和显示来电、短信、邮件信息等……

　　对这些手环的功能进行对比分析后，我们不难发现，大部分的智能手表或手环主要是作为手机功能延伸的配件，功能趋向单一化，还缺少足够的应用软件和“杀手级”的应用来支撑。据果壳电子首席营销官李涛介绍，现在三星、索尼两家厂商的智能手表的应用软件数量不到100个。

　　在硬件同质化竞争严重，而应用软件又缺乏新意的情况下，可穿戴设备往往只是在外形上有所变化，似乎并没有给用户带来真正有吸引力的创新成果。正如ABI分析师乔舒亚·弗卢德所言：“智能手表复制了功能手机或智能手机的功能，虽然它们的技术趋于成熟，但在商业上还不可行。”与发展渐趋成熟的智能手机相比，目前可穿戴技术显然还不具备颠覆性的力量。

　　6 价格昂贵

　　不久前，知名市场研究公司尼尔森做了一个调查，其报告指出：目前大多数消费者对可穿戴设备持观望态度，只因价格过于昂贵。

　　2014年以来，包括智能手表、智能手环、智能眼镜在内的众多可穿戴设备争相而来。单看产品价格，最低有几十美元的智能手环，最高有上千美元的智能设备，价格范围广，产品类型多样，但消费者依然不买账。

　　谷歌眼镜高昂的1500美元售价，使其不可能成为“大众”商品。除了谷歌眼镜之外，其他可穿戴设备的价格也并不便宜。

　　虽然也有只需几十美元的智能手环，但对于消费者来说，花几十美元买一个只是比腕带多了一些功能的手环，似乎不太值得。况且，智能手环等可穿戴设备的功能，真的具有实用性吗?毕竟，在消费者当中，很大一部分人群并不是科技发烧友，而是实实在在过日子、追求实用性与性价比的普通人。

　　由于价格方面的因素，可穿戴设备只有一些追求尖端科技的早期用户才会去尝试，对于普通的消费者而言，暂时不会采取对可穿戴设备公司产生直接价值的行动。