让任正非陷入“迷茫”的不只是华为

　　2012年10月8日，美国众议院情报委员会发表了长达52页的调查报告，认定华为、中兴两家中国通信设备公司在美投资，涉嫌侵犯“美国国家安全”，将华为带入舆论漩涡。如此高大上的报告里面却有着很多啼笑皆非的所谓“证据”。其中一个证据就是中国企业过去最喜欢使用的词汇“国家龙头企业”。报告中将“国家龙头企业”英文用词翻译为“国家冠军企业”，看，这不是不打自招吗，自己都承认自己是国家的企业了?苹果、微软什么时候说过自己的美国的“国家龙头企业”?

　　在跨境数据成为国际贸易和国家安全最重要的驱动力的今天，作为掌控数据流动最关键、最敏感的通信设备的企业，华为一旦被当上与政府之间有着非同寻常的紧密关系，不但欧美等西方国家不敢信任华为，就是其他发展中国家也必须加深疑虑，另眼相看。再也没有比这种对信任的侵蚀，更有力地损害华为在全球业务的正常开展。所以，如果我们的政府支持和爱护华为，一定不能固守自我，而要首先站在华为的角度，设身处地，体谅华为全球面临的真实境况。千万不要因为一片热忱拖了后腿，帮了倒忙。让华为与政府保持距离，保持企业身份的纯粹，就是对华为最好的支持和帮助，就是让华为为中国崛起为中华民族复兴做贡献创造最好的环境。

　　第三，做企业来说，最好的时候也就是最危险的时候。

　　这两年华为的日子的确好得一塌糊涂。不少华为员工自己都调侃，公司现在数钱数得手软，发钱发得疲惫。无论是收入还是利润，好得都超乎想象。而危机意识，是华为走到今天的“传家宝”。这种时候，任正非的迷茫说，当然是对公司内部最好的清醒剂。

　　第四，也是最重要的，任正非的“迷茫”是真切的，是发自内心深处。

　　这种迷茫，可能超越了大多数人的认知。我们还真需要深入分析一下，任正非真正迷茫究竟是什么?“华为正逐步攻入行业的无人区：无人领航，无既定规则，无人跟随。”这里既有华为第一次担当领航者的豪迈，更有内心的栖惶。前方的道路，既没有现成的轨道，也不在原来的轨道。那就是整个时代面临的颠覆性的产业变革。在这种变革面前，我们必须清醒认识到，华为今天的成功与未来长远的竞争优势，其实是两个不同层面的问题。正如我们的夏至，是一年中最热的一天，而此后就是一天比一天凉快的日子。对于一直秉承管道业务为核心的华为来说，这种危机感不仅仅是精神层面的，更是即将直接面临的。

　　传统的通信行业遭受冲击

　　最近通信行业最引人关注的，就是华为在欧洲云计算领域最亲密的战友德国电信的言论。德国电信呼吁其他电信运营商也一起加入由Facebook主导的电信基础设施项目(TelecomInfraProject，简称TIP)，从而逃脱设备商为运营商们设置的“枷锁”。这种上下游合作伙伴之间的“反水”，无疑是非常重要的信号。

　　如同本届美国大选标志着互联网颠覆美国传统政治结构一样，整个通信行业的权力结构和运营机制也已经抵达临界点：互联网革命走到今天，运营商的好日子已经彻底结束，通信设备商从欧美转移到中国也基本完成。也就是说，开源节流的非革命性手段已经用到头了，接下来已经退无可退，除非改头换面，脱胎换骨。ICT产业的权力已从原来的运营商、设备商、IT软硬件企业一端彻底转移到掌控着海量用户的互联网平台。

　　运营商需要更激进的自救举措，自顾不暇哪还能考虑设备商的利益?进一步摆脱设备商的依赖无疑是自救的举措之一。华为、思科等设备商的挑战无法回避。当然，事实上设备商早在运营商之前就明修栈道，暗度陈仓，以各种手段另辟蹊径，摆脱对运营商的依赖，甚至对运营商开始了釜底抽薪的运筹，比如云计算和智能手机等。危机面前，运营商和设备商各怀心胎，各奔各路，各找各妈，就是必由之路，狼奔豕突成为新常态。

　　几天前，我去看汕头海底光缆登陆站，曾经最高峰的时候，中国带宽出口的60%在这里。可是现在其他地方开始建设的新的光缆，带宽一下子就提升1000倍。意味着原有的优势可能一夜之间迅速消失殆尽。现在亚马逊、Facebook等公司，不但自己做服务器，自己做路由器，自己做交换机，自己拉光缆。主要理由还不是因为考虑成本因素，而且因为传统设备商的产品已经无法满足云计算最新的需求。这是运营商和设备商最大的噩梦。云计算时代，需要全球的数据和服务高度同步，要求的带宽时延非常苛刻，运营商传统光缆的标准很可能就满足不了。也就是说，运营商和设备商传统的商业模式失效了。

　　2015年，亚马逊云计算不到100亿美元，今年收入规模应该在150亿美元以上，3年左右就可能达到500亿美元以后。可以想象，届时运营商、设备商以及传统IT企业的日子一定会像今天的报纸杂志一样，进入断崖式滑坡。运营商作为管道服务商，还有一定的空间，能够继续混口饭吃，毕竟各国运营商还有各种政策和资质的壁垒。但是，曾经当家做主，吃香喝辣的日子从此就要结束。