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以“集成电路+”为核心 大唐电信从“混改”入手深化改革

作者: 时间:2016-07-07 来源:中国经济网 收藏

 营造“双创”良好氛围

本文引用地址://m.amcfsurvey.com/article/201607/293704.htm

  走进旗下刚刚完成混合所有制改革不久的互联网公司——大唐网络,一股朝气扑面而来:员工普遍非常年轻,其中不少人看起来都是刚毕业不久的大学生;工作氛围异常活跃,年轻人端着各种饮料三三两两地聚在一起,低声讨论孵化的具体事宜……

  大唐网络CEO杨勇向记者介绍,作为首批混合所有制改革试点单位——新华瑞德于今年1月对外宣布完成混改工作,更名为“大唐网络”,成为旗下股权多元化的创新型移动互联网公司。“大唐网络构建了以369Cloud云平台技术孵化为主体,以369云基金投融资服务和369云工厂园区创业服务为两翼的‘一体两翼’项目孵化模式,为创业者最终实现3个月完成产品开发,6个月完成试点产生运营数据,9个月获得融资的目标。目前,公司已在西安、大连、深圳、天津、南昌建立孵化基地,入孵项目已达40多个,下一步将孵化更多‘互联网+教育、医疗、社区、安全、物流、金融’等新型互联网公司。”杨勇信心满怀地说。

  多年来,大唐电信紧紧围绕云计算、大数据等新兴产业,在互联网领域进行了一系列的探索和布局。据王鹏飞介绍,大唐电信目前已成功孵化出10多个互联网创业项目,今后将进一步聚焦资源型移动互联网领域,发挥央企优势,与各级政府部门以及各行业展开合作,创新发展模式,营造创新创业氛围。

  此外,大唐电信还积极鼓励内部创客创新,让每位员工都成为“创新单位”。公司每年定期举办创新创意大赛,内部员工可以通过个人讲评、专家点评、团队合作的方式将自己的好点子、好创意公开,由公司筛选后推动其在移动互联网云服务平台上实现孵化。“这些好点子一旦孵化成功,将由内部创业团队成立公司进行独立运营。”王鹏飞说。

  从“混改”入手深化改革

  “对于大唐电信来说,‘十三五’时期要着重做好三方面工作。第一是深化国有企业改革,增强国有企业活力、控制力、影响力和控风险能力,推进供给侧质量和效率的提升;第二是积极践行‘大众创业、万众创新’行动,营造创新创业氛围,深化体制机制创新;第三是认真落实提质增效,提升供给侧的资产质量和运营效率。”王鹏飞告诉记者,围绕供给侧质量和效率的提升,大唐电信将全面贯彻《关于深化国有企业改革的指导意见》《关于在深化国有企业改革中坚持党的领导加强党的建设的若干意见》等一系列文件精神,从混改入手,提升供给效率。

  “目前,大唐电信已经通过旗下大唐网络、大唐智能卡两家公司进行试点,成立混合所有制的股份公司。从外部引入战略投资者进行混合所有制改革,不仅有利于企业实现股权多元化,改善法人治理结构,符合当前国家混合所有制改革方向,而且更利于企业嫁接市场化的创新基因,弥补相关产业资本金不足等问题。此外,由各方股东共同筹划制定员工激励方案,将为公司长远发展奠定更加牢固的基础。”王鹏飞介绍说,未来,大唐电信将完善产业经营与资本经营双轮驱动的商业模式:“在产业经营上,通过布局‘+’发展战略,加速发展主业,努力成为全球领先的设计企业;在资本运作上,按照有进有出的原则,对于和主业相关性强的产业,通过合资、合作、并购,以及内部创新孵化等方式加快发展。对于主业之外的其他产业,重点是采用股权多元化、混合所有制的方式,通过重组、转让进行盘活。”


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