迟到的索尼PlayStation VR如何赢得VR大战？

VR的瓶颈在于内容

　　“是内容。”在被新浪科技问及目前VR行业发展的瓶颈时，添田武人坚定地回答道。他还补充道，这也是为何PSVR要较竞争对手延迟半年左右时间才上市的原因。

　　两个月前在国内发布，号称“中国第一台家庭互联游戏主机”的战斧F1，因销量惨淡的问题也屡遭质疑。究其原因，虽然已与部分游戏开发商签订合作，但归根结底使用的安卓系统，缺少创新还有被人饱受诟病的盗版问题泛滥，致使难以保证开发商的利益就难以构建内容的生态。而今日斧子科技不得不更名蓝港科技，欲集合大股东蓝港互动的资源以最大化推动其发展。

　　与国内还在热潮VR眼镜盒或写个PPT就敢举办发布会的公司相比，严谨的日本人至少会先用大量游戏Demo测试市场反馈，并与游戏开发商达成协议、在作品即将完成的时候再发布硬件产品。添田武人相信，如果一款硬件设备只能玩一两款游戏的话，那么是没有用户去为它买单的。

　　何以后发制人

　　织田博之向记者解释道，VR的应用场景有很多种，PS VR选择了游戏与多媒体娱乐，该点是与Oculus Rift和HTC Vive的最大不同。

　　实际上这也是一个双向选择的过程，索尼PS4平台有着丰富的游戏内容、众多大牌游戏制作方和4000万的已有用户。从游戏角度发展VR显然是成本最低、收效最快的方式。

　　HTC Vive虽然也有这PC端最大的游戏服务平台Steam撑腰，但至今Steam上的VR游戏并没有一款能达到《生化危机》、《最终幻想》级别的知名IP+优质体验的作品。此外相比PC多种多样的主机配置，PS4单一的硬件配备更适合游戏开发标准的设立。

　　但游戏既是PS VR的优势，也是其劣势。由于只能配合PS4使用，让PS VR自绝游戏与多媒体意外的领域。要了解到，目前已经有很多医疗公司、设计公司采用Vive或者Oculus作为首选工具了，这是PS VR短时间内无法触及的。

　　在被问及如何看待与对手的竞争时，添田武人表示就目前而言，谈竞争还言时过早。他认为目前的VR更需要多个企业共同努力扩大市场规模，短期内索尼将不以PS VR的销量作为考核目标。