人工智能最大的雷区 百度先趟为敬了

　　媒体行业亦是如此。百度百家能圈住一批媒体人，依靠的仍然是一批媒体经验丰富的执行者。但事实上在与微信公众号、今日头条或者其他新闻客户端的竞争中，百度的内容生态亦没有壁垒可言。

　　在对媒体和自媒体的影响力中，百度最被依赖的是搜索权重，这远比百家号之类的更重要。而最终触达读者或广告主时，百家也没有优势。至于来自百家的广告分成——已经被很多资深媒体人批评过了。这无法吸引优质内容，也无法养活内容创业者。AI进入媒体行业的方式，是今日头条立足的聚合与智能推荐。有趣的是，今日头条实验室的创始人来自百度IDL。好吧，百度大脑用另一种方式影响了媒体行业。但即便是今日头条的商业化，也仍是流量逻辑。而今日头条恐怖的装机量——不好意思，还是BD铁军拼杀出来的。

　　一个诞生于互联网早期的商业变量，没有理由在下一个世代还耀武扬威。互联网带来流量，但是!跟我读三遍：AI不带流量，AI不带流量，AI不带流量。

　　至于汽车，这并不需要更多的解释。无人驾驶汽车最大的问题在于昂贵。百度无人车投入度很大，但并不意味着互联网公司的汽车已经比传统车厂在无人驾驶上更具优势了。事实上全球各大车厂实验室里都有可谓成熟的L4无人驾驶技术。太过昂贵商业化困难而还在实验室里。这件事反而简单可预见。L4以上的无人驾驶汽车成本一定会下降，最终达到占领市场份额的时候。百度在这件事上没什么可担心的，只需要及早进入汽车前市场。而百度为了给这个商业未来添加一个双保险，甚至成立了L3事业部，现在就开始向汽车主机厂的高端车型销售智能方案。

　　这和AI，关系不大。

　　金融——AI商业化的应许之地

　　在百度的所有尝试中，金融是值得单列一个小标题的。事实上，百度方面在邀约我去参加百度世界大会的时候，我提出想参加金融论坛，就已经让负责执行的蓝标有所惊奇：哎，这个论坛主要请的是财经媒体，你也想去听啊?

　　也不知道是蓝标没理解百度金融要做什么，还是百度金融自己都没有理解要拿AI做什么。

　　和上一个小标题描述的逻辑是一样的，但在金融领域，任何手段提升1%的收益，或者降低1%的坏账，都会是千万甚至上亿的收益。这个观点是负责百度金融的高级副总裁朱光说的。深以为然。

　　金融业对高科技的渴求从来没有减退过，在电话时代、计算机时代、互联网时代金融业都是最先投身其中的。金融业比其他行业更加能承受风险，也比其他行业更关注微小的竞争优势。因为任何一点点进取，都会造就“一夜暴富”或者“一夜破产”的传奇。

　　百度金融论坛的演讲是我开始接触fintech这几个月来唯一一个把金融科技讲清楚了的公共表达。

　　在清晰的顶层设计下，按说百度金融将赋予AI荣光，成功地打开AI商业化的局面……吗?

　　未必。如果用AI商业化的视角来看，百度金融仍然危机重重。

　　理想状态是，在强大的人工智能的指导下，资本组织成资产的过程、资产的数据与流通、客户的管理与新增、甚至于支付与交割的流程，都不同现在的情况。因为目前整个金融业的流程，都是要了无数资本家的命之后用鲜血凝成的风控优先。在AI可以将风险控制成本降低一半，甚至打到只有一成时，现在的流程是低效的、中间环节成本过高、终端销售良莠不齐的。AI的发展会倒逼这些流程失效，创造新的流程，最终金融业的业务部分被科技公司接管。

　　这是理想状态，当然，没有任何一家科技公司敢开发布会这样讲，那是在向金融业挑衅。所以大家都很温顺。

　　在朱光演讲的顶层设计中，对AI颠覆金融点到即止。大部分时间留给了出身金融业的业务VP去讲解百度目前的技术服务与工具，怎么帮助金融业更好的做风控，更好的管理客户，更低的成本获得更高的资产收益。而金融机构呢，给百度付点服务费就好了。如果能一起做个资产或者合资个代理机构，就更好了。

　　非常的温顺恭谦。

　　AI改造金融业，是AI商业化最为浓墨重彩的一笔，也是未来可以预见的巨大的商业风暴。但在时机成熟之前，所有的科技公司，都会韬光养晦很久。

　　尤其是百度——在金融业挣到钱的迫切感，百度比腾讯、阿里都要更强烈。那就更不能冒进。

　　金融就是荆州，刘备只能借，不能抢，还得好言好语组个联军来抗曹。这件事，已经远远超出了商业化的范畴。