智能家居生态支离破碎 海尔如何破局？

　　做这件事的正是家电行业最早进行智慧生活战略布局的海尔。海尔从2014年就开始探索智能家居平台的建设，并推出了全球首个全开放、全个性、全交互的U+智慧生活开放平台，通过开放的端口和协议，让任何品类、任何品牌的家电都可以接入进来，实现互联互通。

　　目前U+已接入包括海尔所有智能产品和其它第三方深化产品在内的120类产品品类和资源，接入网器数量超过500万台。还吸引了包括谷歌、苹果、华为、魅族、微软、全球一流安防企业Risco、中国气象局公众气象服务中心、百度云、腾讯微信等众多企业参与合作。

　　海尔认为智慧生活战略的本质就是让用户的衣食住行变得更便捷、更简单、更健康、更舒适，因此，以U+为核心，海尔构建了厨房美食、浴室洗护、起居、安防、娱乐等5大生态圈场景，而基于U+互联互通的多交互入口、共创共赢的资源开放平台，用户能体验到的场景是一整个闭环，应用场景、社交、数据全都无缝连接。

　　以厨房场景为例，馨厨冰箱将用户和食品商家直接联系起来，让用户透过屏幕获得从田间到餐桌全流程一站式放心食材的健康美食生态服务，用户通过馨厨冰箱可以直接买到原产地龙凤山的“稻花香2号”、正宗的科尔沁牛肉等。为了保障食材的新鲜，海尔还整合了中国第一冷链宅配平台九曳供应链，可在48小时内将波士顿龙虾送到用户家中。

　　不仅如此，用户通过馨厨互联网冰箱购买食材后，冰箱还会为用户提供营养师推荐的菜谱，并将菜谱发送给烤箱和灶具，智能终端自动调节程序，提供健康的烹制方案，餐后，洗碗机会根据馨厨冰箱发送的指令，根据晚餐油腻程度设定洗涤程序。电器间相互通信，让用户尽享便捷、舒适、健康、安全的厨房美食生态。

　　示范效应：海尔为行业立标准

　　今年，海尔U+被评为智慧生活推动者TOP20第三名，第一名和第二名分别是微信和支付宝，一个社交平台，一个是支付平台。

　　2016年8月22日，海尔成为家电行业唯一当选国家智能制造标准化总体组的企业，参与拟定智能制造标准建设，全面推进智能制造标准落地。

　　2016年9月9日，工信部又联合海尔U+成立中国智慧生活产业联盟，目的就是为了打破目前行业各自为战、闭门造车的现状，聚合智慧生活全产业链的优势资源，构建真正自主的、可管可控、可持续发展的智慧生活产业生态体系。据说中国智慧生活产业联盟成立后，海尔U+除了牵头为中国智慧生活制定标准，还将为参与企业提供产品全生命周期的支持，包括技术支持、设计支持和测试支持等。

　　从行业首个智慧生活开放平台到标准的输出，海尔在整个家电行业内外需不佳的情况下，通过开放的生态、智能家居的落地实现了逆势增长，为家电行业探索智能化带来可借鉴的范本。

　　据海尔上半年财报显示，2016年上半年海尔实现营业收入487.87亿元，同比增长3.11%;归属母公司净利润33.15亿元，同比增长21.21%。而同样在探索智能家居的美的上半年实现营收却同比下滑6.04%，归母净利润同比仅增14.08%。

　　有开放的平台，有统一的软件标准，只是第一步，未来真正的行业挑战在于产品本身，产品的质量、安全性直接关系着用户的使用体验，硬件标准显得更加重要，这是整个行业都要面临的挑战。