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高通吞掉恩智浦不算什么 如何消化才是关键

作者: 时间:2016-11-07 来源:易车途 收藏
编者按:高通终于如愿以偿地“吞掉”了恩智浦,不过距离交易完成还有近一年的时间。这期间如何平衡两家公司的技术和产品,如何保证新组建的公司有最高的效率和成果输出,是未来一年内高通亟待解决的问题。


本文引用地址://m.amcfsurvey.com/article/201611/339744.htm


  汽车半导体供应商排名(来源:IHS)

  大刀阔斧?不见得!

  大部分分析人士并不认为两家公司在合并后会立刻对特定产品线重新部署。调研机构Tirias Research首席分析师Kelvin Krewell在接受媒体采访时表示,“总而言之,我认为两家公司的绝大多数产品线是互补的。我期待未来看到某种程度的产品重组,不过大规模地削减产品类型和市场供给,这种事情不大可能发生”。

  Krewell同时也指出,就处理器内核而言,采用的是标准的ARM架构,则拥有自己的ARM内核设计团队。

  不过林利集团高级分析师Mike Demler却对此有自己的见解和看法。他认为的产品几乎不存在重叠或者冲突的部分,因为汽车对而言完全是一个全新的市场。



  高通2015财年总收入

  然而不可否认的是,高通和在多核ARM的架构设计上的确存在重叠的部分。因此我们更期待看到两家公司合并后将如何对截然不同的产品路线图进行协调和调整,特别是针对汽车市场的战略部署。

  有一点相信大家都有共识,那就是合并后的新公司今后必须要小心行事,一旦内部出现任何冲突,要尽快想办法解决掉这些不利因素。

  市场研究公司Strategy Analytics汽车事业部副总裁Chris Webber表示,“对高通而言,汽车相关产品的利润仅占其总利润的2%左右。但汽车市场是恩智浦的主要战场,为其贡献的利润高达64%。假设合并后汽车产品销售增势放缓甚至下降,都可能造成新公司内部冲突的爆发”。



  恩智浦2015财年调整后的产品收益(non-GAAP)



关键词:高通恩智浦

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