除了OLED弯曲屏：京东方的“野心”是什么

　　二、SBG战略

　　SBG战略京东方分为：智能制造、智慧屏联、智慧车联、智慧能源四个业务板块。

　　智能制造未来5年打造一系列的智能工厂，颠覆现有代工制造模式。另外打造个性化定制服务制造模式。

　　智慧屏联正在搭建两个平台：一个是有BOE特色的画框、透明、触控、拼接等一系列显示终端产品平台，另一个是基于人工智能与大数据技术的屏联网软件平台，依托这两个平台，形成智慧银行、智慧教育、智慧画廊等一系列行业解决方案。

　　智慧车联方面依托已有基础，快速提升在高端车载显示市场的份额助汽车产业变革契机，通过抬头显示、分子天线系统等创新产品进入车载显示系统和全车电子系统市场。

　　智慧能源推进人工智能与大数据技术在能源领域的应用，加快建设光伏电站，拓展配售电业务，打造智能微电网平台。

　　三、 HBG战略

　　HBG也就是医疗健康领域。京东方的HBG战略包括O2O医疗服务、移动医学、再生医学、健康园区、健康保险等五块业务。O2O医疗服务是搭建一个从预防到康复、线上线下相结合的分级诊疗服务体系;移动医学从两方面入手：一方面开发前沿的移动健康智能产品，另一方面联合IBM开发相应病种的机器人医生;再生医学将按照三位一体的模式，即：细胞工程实验室、细胞制备中心(CPC)、临床转化中心同步推动落地;健康园区将聚焦融合了医疗、绿色、科技、人文等元素的智慧健康园区，提供园区整体解决方案;我们的健康保险业务将颠覆传统寿险模式，充分利用互联网手段及健康医疗大数据，开发BOE专属健康保险产品。

　　据了解，目前京东方已经收购或投资了几家医院，目前也正在进行全智能化医疗系统的技术改造和探索。

　　未来五年目标：2020年营收要超1800亿，总投资超1000亿

　　对于未来五年公司的发展，陈炎顺给出了一个清晰的目标。

　　DBG领域成为全球领导者，并且是全球领先者;在SBG领域坚实基础成为全球领先者;在HBG领域虽然是处于起步阶段，但要成为全球行业典范。具体到集团公司任务层面，陈炎顺表示，在2015年京东方的营业额接近486亿元，到2020年营业额要达到1800亿以上。

　　针对上述三大事业集群，京东方组建了技术创新体系，包含技术战略、技术人才、战略合作等。

　　最后，为了支持发展，陈炎顺表示，未来五年，京东方将投资1000亿以上，开放至少5000个合作项目，提供50亿个物联网端口。在“得入口者得天下”的物联网时代，与全球创新伙伴分享万亿美元级的市场新机会。