大举进攻上游供应链 苹果能否“征服”所有元器件？
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苹果现在涉及的半导体元器件中，主要是数字IC，而苹果之所以能够快速切入这些领域，得感谢张忠谋在几十年前开拓出了晶圆代工这样的产业。如果还像以前一样，做芯片需要花上百亿去做一个晶圆厂，还需要去不同的产品和工艺做产线搭建和更新，就算挣钱能力如苹果，也不敢贸贸然做出这样的决定。
回到手机上面，苹果虽然已经切入了很多个方向，但半导体行业观察认为，以下领域是苹果不可能会涉及的。
首先是屏幕。
屏幕是手机成本的大头，相信这也是苹果不会碰的领域，因为这是一个极其烧钱的领域。中国大陆举全国之力，才在过去几年内实现了LCD产业的超越，中间的人力物力投入，是无法想象的。
拿现在的热门的OLED来说。国内的京东方去年12月在绵阳投资第六代OLED产线，投资金额为465亿;传言夏普在郑州建OLED工厂，投资金额8.55亿美元。除了高额的金钱投入以外，抢OLED设备机台，抢原材料，这些对于制造商来说都是一个挑战，所以这个Pass。
其次是Flash和DRAM。
排除入股的模式，我相信苹果也不会投入到存储类产品中。虽然存储是电子设备必不可少的，苹果也通过手机版本和设定，从存储上每年也攫取不少的利润，但是苹果也应该不会在这些领域上有所建树，因为Fab的投资成本真的很贵。所以Toshiba、三星和SK海力士都是“安全”的。
同理还有CIS等对Fab有需求的企业，业内人士告诉半导体行业观察，OmniVision这几年发展不如SONY等同行，很大一部分原因正是因为没有自己的Fab。
另外半导体行业半导体行业观察也认为，类似MEMS传感器，不但种类多样，在生产的时候工艺都没有标准化的产品，也是苹果无法涉足的。当然，首次出现在iPhone 7上的Lattice FPGA，也是苹果不会触碰的领域。
还有Modem这些对技术和专利有很高要求的产品，相信也是苹果不能，也不愿意涉及的领域。
不过类似PA和Filter这些产品，参考高通现在联合TDK做RF360，这些供应商，尤其是以苹果为主要收入的供应商，也许要思考一下，假如苹果抛弃他们的话，该如何应对。
总结起来，那就是采购量大的数字IC、利润高的模拟IC，会成为苹果的目标，那些对Fab和工艺有需求，标准不定的各种差异化产品，是暂时的安全区。
苹果的这种“激进”虽然对供应商造成困扰，但从某个角度看，这也是苹果不自信的一种表现。
4月初，彭博社的专栏作家Tim Culpan以《不得不向三星低头，苹果订购OLED面板背后的“辛酸”》为题写了篇文章。里面有诸如“苹果不喜欢分享技术”、“苹果希望独居特色”和“如果说有什么比无法控制其公众形象更让苹果公司讨厌的，那就是无法控制其供应链”等观点。作者还表示，虽然苹果在台湾、加利福尼亚和其他地方设立了产品实验室，研发自己的显示屏技术，但是在三星这个绝对优势领域，苹果没有任何提条件的筹码。
半导体行业观察认为，苹果现在的效仿对象就是那个他又爱又恨的三星，但是相对于三星而言，苹果没有Fab、产品线单一，元器件自产自销，会是他的巨大掣肘。在攫取高额利润的时候，面临的风险也是极大的。
给中国半导体企业的启示
苹果这次以自己生产取代供应商，对正在“大兴土木”的中国半导体产业来说，也有一些启示。半导体行业观察认为，这主要体现在以下几个方面：
(1)打造自己的技术优势
相信这个不用太多话语，三星OLED就是一个明显范例。无论苹果这边厢和三星打官司打得多剑拔弩张，需要购买三星的OLED还是要购买，该给钱还是给钱。打铁还需自身硬，放在任何领域都适用的。
同理的还有做IP授权的ARM、做晶圆代工的TSMC，做Modem的高通和Intel、苹果也很难跳过吧?
(2)不要将鸡蛋放在一个篮子里
这也是公认的道理。
根据媒体的报道，苹果过去使用Imagination的PowerVR GPU，每年支付给Imagination的版税约约7550万美元，预测今年将支付约8000万美元，占到Imagination营收的一半左右;而昨天被抛弃的Dialog，苹果的订单收入占据了70%以上。
这么高的依赖率，这么高的利润，相对不难的技术切入，不找你开刀，找谁?
(3)注重研发，做技术的推动者
三星OLED的成功证明了这一点。
虽然中国半导体公司还是比较弱小，但是也要保持持久的创新。国外的研究人员对美国和台湾的科技产业发展做过统一的评价，那就是在学习之余，保持创新，才是实现产业升级和个人收入提高的关键，但是创新永远是比追赶更难的，那就需要对市场有透彻的了解，对技术有扎实的积累。
以上是作者对于整个事件的一些个人看法，与大家分享，希望大家能够给出更多的建议。谢谢!
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