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小米七年上市,雷军的坎坷与野望

作者: 时间:2018-05-07 来源:深网 收藏
编者按:如今,终于轮到人们见证雷军和属于他的历史了。

  遭遇低谷

本文引用地址://m.amcfsurvey.com/article/201805/379484.htm

  随着业绩飞跃式飙升,他们对供应商的态度也开始发生反转。2010年,林斌为了约见高通,等了两个月时间才得到答复;一位知情人士告诉腾讯《深网》,到了2013年,雷军曾对供应链部门说,对待供应商就八个字——“简单粗暴,直接有效。”

  敢于用这八个字对待供应商,根本原因是一路高歌猛进,出货量年年攀升,到2014年第二季度小米已经成为全球仅次于三星和苹果的第三大手机厂商。

  到了2015年,来自芯片供应商高通的刹车紧急踩下,小米停止了飞速前进。因为高通骁龙820芯片迟迟不发布,准备采用该处理器的小米5只好跟着延期,最终小米5拖到了 2016 年 2月才发布,这在很大程度上导致小米在 2015 年没有完成至少8000万的既定手机销量目标。雷军对此很生气,他在2016年的小米年会上说:“面对这样的成绩单,Are U OK?说实话,我不OK。”

  2015年的双十一,小米遭遇有史以来最艰难的一战。倒不是因为竞争对手有多强或者网店无人问津,而是小米 5 的延期导致手中无牌,只好用一大堆红米机型来凑数。为了将 2014 年发布的旗舰机小米 4 卖出去,小米更是决定将这款手机降价 200-300 元。

  根据第三方比价软件的统计也显示,在 2015 年“双十一”的一小时销售额破亿商家中,杰克琼斯和小米的折扣力度最大。


小米七年上市,雷军的坎坷与野望


  在“双十一”结束前两个小时,小米团队看着与华为的数据旗鼓相当,临时决定给每个用户发出 50 元手机优惠券,只要在天猫旗舰店购买手机就能使用,这在一定程度上帮助小米在最后时刻提升了销量。

  一位小米中层曾向腾讯《深网》透露,就在天猫双十一当晚,小米负责双十一督战的“铁娘子”朱磊在现场直接哭了出来,因为这一仗打得太过惨烈,好在小米最终拿下了手机销售量第一,而手机总销售额则被华为摘得桂冠。

  小米 5 发布以后,再次遭遇了产能危机。一位小米联合创始人与腾讯《深网》谈及当时的情景时说,小米5 发布后评价都很好,但是两三个月买不到货,自己急得双脚跳,该去哪喊冤?

  2016年6月23日,雷军在一次小米组织的专家闭门会上透露,2016年上半年,小米有三个月处于手机极度缺货状态,这直接导致手机出货量下滑。

  这时,外界开始关注起小米所遭遇的问题,业界也在持续关注小米的动向。其中京东创始人刘强东还在内部开会时问小米到底出了什么问题,会不会有大的危机。

  同样担心小米出问题的,还有运营商。2016 年 8 月与小米签署全年3000 万台包销协议的中国移动,也在密切关注小米的走向。一位中国移动的负责人心里也很没底,担心小米出现危机后危及双方的合作,因为以往一家手机公司一旦下滑,往往就兵败如山倒。

  小米做的两件事打消了这位中国移动负责人的顾虑,他曾告诉小米众多高管,“在你们最困难的时候,居然出了小米 MIX,这款产品对你们的销量没有任何帮助;你们一家一家去开小米之家,很费劲,对你们的销量帮助也不大,这不是一家已经泄气的公司会做的事。”

 补课之旅

  2017年4月8日,小米之家世贸天阶店开业,现场显得格外欢乐,不仅仅是因为天气,还因为开场前现场一遍又一遍播放着雷军的“Are you OK”鬼畜歌曲,他只以这种方式“出现”,本人并没有到场,现场由小米总裁林斌负责。

  2018年4月,我去望京一家咖啡馆见了一位联想离职高管,对方告诉我,他前不久刚和雷军聊完,被他的魄力所折服,很看好小米力推的小米之家。我问为什么,他说雷军内心极其强大,一个敢于当众出丑,因为英语不好被调侃成歌曲后,还让员工拿来公开做宣传的老板,需要极大的勇气,这对很多人来讲近乎是“侮辱”,他却毫不在意,说明对他来讲已经没有什么坎是迈不过去的了。

  2017 年 7 月,外界对小米所有的担心都随着雷军的一封公开信而消散。雷军在信中公布了小米手机第二季度成绩单,单季出货量 2316 万台,创下历史最高纪录,用数据证明小米已实现触底反弹。这一年,小米又接连发布了小米 6、MIX2 等拳头产品,在一年低谷期的蛰伏之后,公司重新走上了正轨。

  小米能够实现大逆转,雷军说,最为关键的原因在于整个公司在 2016年进行了全方位的补课。

  2016年,小米进行了一系列调整动作。在研发和供应链层面,联合创始人周光平被撤换,转为担任首席科学家,副总裁郭俊离职,由雷军亲自挂帅,并提拔颜克胜、找来拥有供应链经验的紫米科技创始人张峰分别负责研发和供应链;在渠道方面,总裁林斌大规模开线下店,坪效在全球范围内仅次于苹果;在国际化方面,印度市场业绩提升,刮起“小米旋风”。

  在营销模式上,小米也进行了调整。如小米曾号称不做广告,只在新媒体渠道进行营销推广,认为用户的口碑传播就是最好的广告。而现实情况是,由于其性价比模式已经不再具有优势,仅仅依靠线上新媒体推广,难以触达目标用户,于是小米开始聘请代言人,在楼宇、户外、交通枢纽、综艺节目等多个渠道进行广告投放。

  2017年9月底,关于小米研发与供应链的高管职务变动,小米总裁林斌这样向腾讯《深网》解释:“首先,周光平和郭俊的团队,他们对公司的贡献,尤其是早几年的贡献是有目共睹的,公司对他们很认可,也很感谢他们过去付出的努力;其次,周光平是小米创始人团队中最年长的,超过60岁了,身体不太好,这对他来讲也是特别好的调整,他能够不需要这么强的工作压力,还能继续为公司做贡献;第三,我们内部也做过讨论,小米在手机行业的转型,供应链需要更高的高度,在优先级的支持上,还真得雷总亲自出来负责。”

  2018年4月27日,雷军发布内部邮件,宣布重大人事调整,其中两位联合创始人周光平、黄江吉正式离职。据悉,小米特意为两位联合创始人举办了欢送会,雷军亲自为二人送上鲜花,黄江吉随后通过个人微博盛赞雷军有情有义。



关键词:小米

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