超高的零部件自给率
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IHS高级分析师韦恩·拉姆(Wayne Lam)说:“这是一种新的运行方式。”相比其他公司,三星软件工程师也因此占据了一定的优势,他们可以提前知道混合型处理器何时启动手机,为处理不同水平CPU活动的软件编写代码,或在两种处理器之间进行切换。
加强协调
拉姆说:“如果工程师知道这些零部件会在成品中使用,就可以开始在软件上进行相应规划和创新。我们既然拥有这种多余的处理能力,为何不尝试一下呢?”出于营销方面的考虑,三星不会公开表示,采用自家处理器的Galaxy S4手机,运行效率高于采用高通骁龙处理器的LTE版本。但拉姆认为,当用户使用Galaxy S4的眼球控制等独特功能时,三星自有平台的能耗较低。
三星上周在纽约隆重推出了Galaxy S4,并将直观、人性化的软件视为这款智能手机的核心功能。拉姆说:“硬件性能是一回事,软件则是另一回事。”他目前正在研究三星基于Exynos 5八核处理器,对Galaxy S4的定制化程度有多高,“虽然外界尚不确定他们是否对代码进行了优化,以充分利用低能耗,但我想他们正在这样做。”
这一切要再次归功于三星可以实现重要零部件的自给自足。由于不同部门间的协调工作,三星能够比竞争对手更快地将产品推向市场。相比之下,竞争对手则面临着零部件短缺等难题,正是由于这一问题,HTC推迟发布了新款旗舰手机HTC One。
市场研究机构Forrester Research首席分析师查尔斯·戈尔文(Charles Golvin)指出,零部件实现自给的最大优势在创新上。他说:“对于三星来说,功能方面的创新和控制其实比价格优势更重要。在当今的手机市场,旗舰产品必须在功能上有极大的创新,同时拥有全新的体验,尤其是在面对苹果这样的对手时。这种优势会随时间体现出来。”
弊端显现
当然,凡事都有利弊。如果三星在处理器供应上是自己的最佳客户,那么这就会给旗下移动设备部门如何保持对市场的主导性带来负担。拉姆表示:“我们已经看到,一些零部件客户已经开始削减三星订单,苹果就是最典型的案例。”
令人颇感兴趣的是,三星上周再度对管理架构进行调整,任命移动通讯部门总裁申宗均(J.K. Shin)为联席CEO。目前,三星共有三位CEO,另外两人分别是负责电视和消费电子业务的尹富根(Boo-keun Yoon),以及副董事长权五铉(Oh-Hyun Kwon)。
随着三星将各类设备带入互联网时代,三星旗下各个部门也需要加强协作,以更好地适应时代的发展。实际上,正是在申宗均掌舵期间,移动通讯部门帮助三星迅速打造出了诸如Galaxy S4这样的创新产品。
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