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手机图像传感器技术与价格分析

作者: 时间:2012-09-12 来源:网络 收藏
text-size-adjust: auto; -webkit-text-stroke-width: 0px">  中国IC向高端迈进需要承受哪些风险?

  当现在已活得很好时,要不要冒险向高端迈进?中国IC公司向高端迈进的风险有哪些呢?赵总非常直爽地给出了答案。

  坦白说,中国IC公司向高端演进的难度蛮大的。高端IC除了需要技术积累和品牌优势外,还需要承担风险的能力和供货能力。什么是承但风险的能力?就是出了问题后会不会赔得倾家荡产,破产倒闭。比如说现在我们也可做出3M,甚至8M的,但是就算摩托找我,三星找我,我们也不敢接,因为我们目前还承担不起失败的风险。供应能力也是一样,这需要整个产业链的配合。比如去年四月和八月旺季时,我们就面临两次严重的缺货,虽然我们是中芯国际的最大客户,但是产能紧时仍不能满足我们的要求,所以我们去年花了很多人力物力去中芯调生产线,扩产能了。此外,大陆目前还不能代工和封装2M以上,所以我们的2M目前在日本代工(这里提一下,格科这次在日本地震中也受到了不小的损失,包括时间、人力、资本投入的损失,这也是一种风险吧)。

  还有一个重要的就是品牌积累。不仅是我们IC公司的品牌积累,也包括中国手机厂商的品牌也需要积累。现在中国手机厂商都不敢用高端IC,为什么,因为终端定价上不去,中国品牌还很少有被高端认可。大家都知道苹果iphone的摄相效果好,你知道它采用的模组多少钱吗?10美元左右!并且它采用了最新的BSI工艺,这种工艺可实现非常好的效果,但是模组良率却非常低,可能不到40%,中国厂商敢采用吗?只有苹果敢采用,因为它的手机价格高啊。

  所以,向高端转移需要技术积累、品牌积累,还需要承担风险,当然还需要市场配合,没有这些,我们不敢贸然向高端迅速转移。

  不过,2011年格科也必须要向高端走了。一是因为我们的一些招术基它竞争对手也在学了;二是因为低端激烈,今年的ASP会更低。所以,今年格科的研发将从重注成本转向注重技术。


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关键词:手机图像传感器

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