4G设备商战略：华为全面开花爱立信精简业务

　　只许成功不许失败的尝试

　　回望2014年，可以发现SDN、视频、5G等是设备商转型的共同选择。SDN因为能够提升硬件设备的利用率而成为运营商关注的焦点，对此设备商也是积极布局，爱立信、华为、中兴、阿朗等推出了相关产品方案，华为、阿朗的产品在现网中得到了商用。

　　对于设备商而言，SDN并不止于一个方案。从SDN着手，设备商正在实践从硬件设备提供商到IT和软件服务提供商的转型。因为运营商正在探索网络设备虚拟化，通过引入SDN和NFV实现硬件和软件的分离——一旦成为现实，运营商对设备商的依赖将大为降低。虽然对于设备商而言并非是个好消息，但是它已经成为大势所趋，与其被革命，不如自我革命，设备商主动拥抱SDN和NFV，或许能够将影响降到最小，甚至获得新机遇。

　　视频服务也成为大多数设备商的发展重点，例如爱立信就通过多项收购增强了在该领域的实力，华为也透露了对视频业务的兴趣。而它们关注视频服务的原因也高度相似：未来的移动网络流量中，视频流量占比将在50%以上。布局视频服务，一是为了确保更好的移动网络服务质量，二是为了在新兴领域分得一杯羹。

　　此外，在4G业务方兴未艾之时，为了占领未来竞争的制高点，几乎所有的设备商都投入了5G研发，华为甚至还提出了过渡方案4.5G。

　　在坚守传统优势领域的同时扩展新的增长领域，这几乎成为所有设备商的共同选择，但是前方的道路并不平坦，无论是软件IT服务还是视频多媒体领域，都挤满了实力强大的竞争者。在这些领域，设备商都是新选手，能否拓展成功考验着他们的战略判断力、决策执行力、技术研发实力、产品开发能力和市场拓展能力，最重要的还是资金实力。目前设备商虽然情况有所好转，但是并没有足够的试错资本，并且市场机会也是稍纵即逝，一旦方向选择错误时间成本也无法挽回。为此，一旦决定投入某个新的市场，设备商基本可以说是只能成功不许失败，而这无疑是一项巨大的挑战