全面解剖华为：“狼性”文化挑战思科中兴攻占欧洲市场

　　工科男与军人的双重气质

　　1、工科男气质

　　2000年我研究生毕业后任教了，因为通信专业的原因一直关注着华为，也认识几个华为员工，从他们身上能感受到明显的共性气质。教育和环境可以塑造一个人的精神面貌，理工科生与文科生所受的教育不同，所形成的气质也非常不同，理工科的人普遍低调内敛，讷于言而敏于行。

　　理工科又可细分为理科和工科，理科研究的是理论，工科研究的是工程，前者的学术味道更浓，后者更偏重实践，这两类人的特点也有所不同。例如我是工科的，见到学数学和物理的理科生后觉得低半头，毕竟科学理论方面不如人家，但会搞工程比他们能挣钱。

　　《生活大爆炸》中的霍华德就是个典型的工科男，聪明能干有点小猥琐，老实可靠没有花花肠子，是婚恋方面的经济适用男，无论是工作和生活，高度的责任感是工科男最显著的特征。

　　2、军人气质

　　部队是个大熔炉，对人的思维和行为模式有很强的同化作用，并形成了自律、荣誉、担当的共性气质。除了工科男气质，华为文化中还有着明显的军人元素，曾有个新入职的员工打饭时插队，被别人指责后还嘴说社会风气就这样云云，结果在华为内部开展了“华为能否允许这样的言行?”为主题的大讨论，这种全员性主题教育的法子就是中国军队搞思想政治工作的老传统。

　　团结奋斗历尽艰辛取得一个项目的成功，在庆功会上合唱“团结就是力量”，员工唱得激情澎湃热眼盈眶，这都是在精神层面打造敢打敢冲注重团队的军人气质，比单纯发奖金更能鼓舞干劲。单个军人的战斗力未必有多强，但通过共同理念的熏陶和行为规范的塑造而高度组织起来的军队，其力量是无坚不摧的，华为就是靠这种军人文化打造了一支不穿军装的高科技军队。

　　“狼性”文化

　　1、统一步调的快节奏

　　华为员工多是211以上好大学的工科毕业生，是普通人家出身的聪明上进孩子，能入职华为是件很令人高兴的事，因为在凭本事和勤奋吃饭的企业中，华为的薪金水平算是一流的，进了华为就没别的想法了，唯一的想法就是拼命工作多挣钱。

　　华为员工的拼命精神是众所周知的，但也有些过头了，曾有员工妻子公开发表了控诉信，称老公全身心扑在工作上，根本就无法顾及家庭，甚至无法顾及身体，有命挣没命花。又接连出现了几次过劳死事件，终于把华为推到了舆论抨击的浪尖，好像华为是个剥削压榨员工的黑心公司，老板就是半夜鸡叫的周扒皮。

　　其实，不止华为也包括其它公司，在当代中国已经不存在逼迫员工违心做工的氛围了，拼命工作都是自我加压的结果，例如深圳动辄几万人的工厂，打工仔打工妹都是自愿加班的，甚至主动争取加班的机会，为的就是多挣点钱。高科技企业也是如此，想把绩效搞高点，那就要多加会班，没人逼你这样做，这都是个人的主动选择。为了解决过劳问题，有的华为分公司搞起了“夜晚赶人”活动，人事部门主管晚上去办公室检查加班情况，对连续加班的员工提出警告，不听劝告的罚款处理。

　　有次跟华为的朋友聊天，问他如果我辞去教职去华为当个培训讲师能挣多少钱?他说凭我的资历能力年薪估计能到40万，我说我当老师散漫惯了，跟不上华为的紧张节奏，中午必须睡大觉，晚上也不能熬夜了，我工作节奏慢点，不要40万只给20万就行。这位朋友回答我：华为不要这种人，再有本事的人也得服从华为统一步调的快节奏，而且还要参加所在层次的考核，没人可以搞特殊化，要么给你40万你跟上节奏干，要么一分钱不给不要你。