中国式做手机：从任性到疯狂

　　“在传统的终端定义和模式下，发展空间有限，需要针对细分用户需求、结合云和移动互联网发展特征。”在杨勇的构想中，甚至可以为中国规模庞大的货车司机群体打造属于他们的手机，“我们跟踪调查发现，这类群体对智能手机有需求，但现在的智能手机远远满足不了他们的需求。”

　　关注特定群体的具体需求，这是杨勇做手机的要义。

　　“第一批上市手机定位为情侣的深度订制手机，注重为情侣用户做出更多软件和硬件上的订制，还会同步上线网络剧《一千零一个爱情故事》。一年结婚的人1300万对，假设25岁结婚，18岁谈恋爱，18岁到25岁有8年，8乘以1300万对，两到三个亿情侣的市场，年轻人，特别有激情的，冲动消费的，再往后结婚的更多，如果以这个来算这个市场是足够大的。后续将涉足教育、医疗、民政、统战、体育等领域，不同群体定位的手机还可以交叉订制，兼具多种特征。”

　　杨勇还特别强调是“订制”而非“定制”，“智能手机有1.0时代、2.0时代和3.0时代，1.0时代关键词是配置，主打性价比;2.0时代关键词是功能，主打软硬件体验;3.0时代关键词是服务，和前两个时代的大批量工业制造不一样，主打小批量订制。1.0和2.0追求的是出货量、份额和大批量工业订制。一定会造成整个的批量生产对细分市场用户体验的忽略，这是由于工业定制的生产线和工业链决定的结果，一定是这样。”

　　中国式“做手机”：

　　从任性到疯狂

　　最近说起做手机，最让人关注的便是格力老板董明珠的格力手机了。家电行业资深观察人士刘步尘对格力做手机的态度十分明确：“很大程度上，这是董明珠个人的任性之举。”

　　“格力做手机，分分钟超过你小米。”这是一年前，董明珠对雷军说的话。

　　近期，格力样机在网上曝光后，相关参数也公布于众。格力手机用的是高通处理器，摄像头是欧菲光的，前置摄像头500万像素，后置摄像头1300万像素，由卓翼代工，龙旗设计。

　　在博鳌论坛上，董明珠表示，格力从两年前就已经开始着手手机业务，不过，她始终没有刻意强调格力手机的技术含量。本报笔者注意到，博鳌论坛上，董明珠手中拿的那个5英寸屏幕的手机，并不是传说中的格力手机。

　　“进入手机领域的市场门槛很低，一般贴牌、加个logo就可以卖了。但是手机的产业链非常完整，做得好非常困难。”手机中国联盟秘书长王艳辉的分析很实在，“一个空调今天卖不出去，明天还可以卖，今年卖不出去，明年依旧可以卖。但是手机这个月卖不出去，下个月就没人买了。”

　　不过，董明珠的任性也敌不过李阳的疯狂。

　　创造疯狂英语的李阳在刚过去的3月四处散播李阳牌“疯狂手机”。按照李阳的说法，这款手机“一年只充三次电;可以学英语;还可以当作强光手电筒、充电宝、汽车行驶记录仪，关键时刻还可防身”，以至于有网友惊呼，这岂非是老人机中的战斗机，计算机中的学习机，手电筒中的防狼器?

　　去年，相声演员王自健宣称进军手机业也曾引起热议。据说这款手机由HTC代工，但至今还没人看到是啥模样。

　　随便什么人都想做智能手机，是一种病，得治。