智能家居战国策 谁是最后的主导者？

　　“行业公敌”：小米的封闭生态圈

　　“我不能评论其他公司，但是谈谈小米应该没关系。”一位国内家电企业高管半开玩笑，“反正大家都在说。”和他一样，多位采访对象表示不介意点评小米科技，尽管他们依旧要求匿名。

　　多数采访对象都认同，至少在智能家居发展初期，手机是最合适的平台入口。和苹果、谷歌一样，已经成为中国智能手机市场领导者的小米公司入局顺理成章。根据国际市场调研机构Strategy Analytics 4月底发布的中国智能手机市场报告，2015年一季度，小米以1400万部手机的出货量，占据了中国智能手机13%的市场份额，继续保持第一位置。而据小米公司公布的数据，2014年小米手机共销售6112万部。

　　出货量背后是巨大的用户基数。小米手机加上其MIUI智能系统，已经形成了“硬件+互联网服务”的生态。墨迹天气空气果项目负责人姜洋认为，小米最有可能成为未来智能家居的领导者。在他看来，传统硬件厂商，即使是大型家电企业，对于粉丝经济以及云端技术的理解，也比不上互联网公司。

　　但很多采访对象对小米的平台策略颇有微词。在他们看来，小米搭建了一个相对封闭的系统。尽管“互联网思维”强调开放、共赢，但过去一年多时间，这个生态圈看起来更像要以智能手机为中心连接所有的小米设备。

　　小米除了众所周知的手机、平板、电视、盒子以及路由器，围绕智能家居，还有小米手环、空气净化器、血压仪、小蚁摄像机、智能插座、智能灯泡等多种产品--这些产品是由小米投资的约30家智能硬件公司生产，全部由小米手机控制。按照雷军的规划，未来小米将用同样的模式“影响一个又一个行业和影响整个工业界”。

　　这也正是姜洋看好小米的另一个原因，“在产业发展初期，只有封闭平台才能迅速提升用户体验。对比一下智能手机的发展历史，iPhone早期也被人指责封闭，但是现在谁能否认苹果智能手机是一个大平台呢，多少公司通过App商店赚钱?”

　　他认为，在2014年6月苹果公司发布智能家居平台HomeKit后，中国最有可能与之抗衡的就是小米，这也许建立在对HomeKit充分借鉴的基础上。

　　另一位传统家电企业高层也有类似看法，“封闭式玩法”对于较为精准地服务用户的定位十分有利。他表示，未来无论开放模式还是封闭模式，最根本的还在于谁能够做好用户体验，谁能够整合更多的“粉丝”从而衍生出更多的商业模式。

　　在他看来，小米的平台上每天大量粉丝交互，是其最大的优势，小米未来若能够将这一优势真正把握住，同时在制造方面做更多的沉淀，小米模式有望走得更长远。

　　“硬件需要沉淀，软件需要人才。制造体系需要长期积累，不是挖来一帮人才就能马上整合得来的。”他说。

　　当然，支持者们都强调，小米的成功必须建立在高端产品出货量的提升上。5月12日，小米发售了自己的第一款高端产品--2999元的顶配小米Note，发售当天有100万用户线上预约，看来情况还算乐观。

　　不看好小米的人主要有两点依据。一位科技行业从业者分析，小米的大多数手机用户对智能家居的需求并不高;同时，“小米把这个过程想得太美太快，想要抢夺更多的用户，或者利用现有粉丝流量不断变现，推出更多的智能硬件产品。但由于小米产业链太长，整个手机的市场份额急剧下降，产品的质量已经出现了问题”。

　　另一位业内人士直言，小米模式很难与伙伴共赢。“有人认为小米和苹果的模式类似，其实完全不同。”他认为，加入苹果的生态系统也需要配置苹果的连接模块或协议，但苹果的生态系统是健康的，能够让参与者都赚钱，同时能够吸引最优秀的企业加盟，“而小米在这方面还差得很远”。

　　用互联网的方式做硬件的小米科技，短短数年收获了“超乎想象”的业绩增长，在搭建系统、粉丝运营等方面极具优势。对于传统企业们来说，可怕的是小米几乎按成本价出售产品、迅速铺开市场、通过互联网的衍生收益获取利润的打法，彻底颠覆了传统硬件厂商们的盈利模式。

　　小米“成本价卖硬件”的打法在传统产业树敌无数，上述人士甚至称其为“全民公敌”。目前看来，愿意加入小米阵营的更多的是一些规模较小的硬件厂商，绝大多数传统家电巨头对小米的生态圈持保留态度。几位国内家电厂商高管透露，小米曾经找过不少一线品牌寻求合作，不过最终都未能达成。即便是2014年小米科技斥资 12.66亿元入股美的集团，获得其1.29%的股份，但截至目前，双方依然是“各玩各的”，美的全品类家电产品并未连入小米的平台系统，而美的自己也在争分夺秒地建平台。

　　传统家电厂商：所有人PK所有人

　　多数家电厂商也看好手机这个平台入口。除了美的与小米，海尔选择与手机厂商魅族结盟。今年3月，格力电器董事长董明珠出人意料地曝光了一部格力手机，被业界解读为打造智能家居入口。此外，包括长虹在内的传统家电企业今年也开始陆续推出智能手机产品。

　　略微拉长时间，更能看清家电企业的思路。海尔是最早意识到智能趋势的家电企业，早在上世纪90年代末就已经投身其中，不过那一次搁浅在标准之争上。现在看来，十年前中国产业界流行的“标准为王”理念其实颇为狭隘。海尔智慧家庭总经理李莉表示，谁的产品进入用户家里，谁就掌握了标准。