寒潮下的液晶百态

　　产业低潮催生合纵联横

　　本轮景气低迷，有面板业者认为，主要是液晶循环周期进入下行阶段，同时遭遇外围环境恶化的双重影响，尽管过去也有多次产业低潮，但这次无疑是面板产业有史以来最强的。在此情况下，今年许多面板厂为了避免被淘汰出局，不断进行着各种合纵联横等动作，加强自身竞争实力。

　　·合作模式一 强强联合

　　对于目前的状况，面板企业早就有所察觉。去年年初，日本与韩国显示大厂率先启动了企业间的战略合作与战略同盟，如松下电器向由日立、松下、东芝合资的液晶电视制造工厂IPS阿尔法科技投资3000亿日元，取得IPS阿尔法50%以上股权，并计划建造8代TFT-LCD生产线;而东芝则向夏普(Sharp)购买电视用液晶面板，并退出与松下电器、日立之间的同盟关系，出售所持IPS阿尔法股份。

　　经此整合，在日本国内形成以夏普与松下为首的两大势力联盟。

　　而韩国则在政府的主导下，三星的液晶部门与LG Display在设备、材料与面板的采购，甚至在新世代厂的投资上都将展开合作，双方的具体合作，去年已有明显的进展。

　　与日韩不同，台湾当前仍有多家面板厂在同时运营，因此在产业低潮，多数厂商运营出现困难的情况下，各种新的整并传言也是不断传出。分析指出，台湾面板产业整合已是必走之路，韩国面板产业只存在两家大厂，台湾最适规模当然也是两家。

　　·合作模式二 上下游贯通

　　2008年8月，韩厂LG Display宣布，与台厂瑞轩在大陆成立合资厂，新公司将定名为苏州乐轩科技，主要为品牌大厂生产液晶模块和液晶电视，该产能未来将供应与瑞轩合作的北美电视业者Vizio、以及LG Display母公司LG电子。

　　LG Display作为全球第二大面板厂，可向瑞轩供应充足的面板货源。而瑞轩不仅是重要的液晶电视代工厂，旗下的还拥有北美地区主要电视品牌Vizio。在与LG Display合作后，亦可获得长期且稳定的面板客源，达到互惠的效果。可说是产业链上下游合作的典型案例。

　　·合作模式三 两岸合作

　　2008年，在海峡两岸实现直航，以及台湾当局对大陆投资限制的逐渐松绑的背景下，深化液晶面板合作的议题也不断被提出。

　　有消息称，台湾当局可能对面板厂分三阶段开放，短期内以7英寸以下面板厂先行。中期计划开放5.5代面板厂，并以四年内为长期目标，有条件松绑6代面板厂登陆。至于7.5代厂因台湾仅有2座，目前暂不考虑开放。

　　寒冬下为何依然扩产

　　液晶面板业是一个靠规模取胜的行业，只有不断上马更先进的生产线才能降低生产成本。当前正处于整个行业循环周期的下行阶段，此时正是到了整个产业竞争格局调整的关键时期，各个厂商只要有能力，对下一代面板生产线的建设布局就不会放松，期望能在新一轮产业循环到来后，抢点更加有利的竞争位置。

　　因此，2008年相继传出日本、韩国，及台湾大厂要投资8代、10代、11厂的消息。如三星电子执行副总张元基此前在日本横滨所举办FPD International 2008展览会上明确表示，三星将继8代线之后，投入下一代面板产线规划，11代产线最快在2010～2011年间就会投入建厂。目前规划11代线玻璃基板尺寸为3320mm×3000mm。台湾面板双虎友达、奇美也分别表示确定要投资10代厂。