电子产品世界

大部分工薪阶层，最关心的不外乎两件事，其一，所领薪水是否充分体现自己的贡献；其二，在同等职位中，自己所领薪水是否偏低。其实，高薪也有秘诀可寻。 认清形势，慎选公司 高薪来自于公司的高绩效。如果公司经营状况堪忧，追求高薪无异于缘木求鱼。选择公司时，必须注意：一、公司体质是否健康？体质健康的组织或许偶尔会生病，但都病不倒。反之，体质不佳的组织不病则已，一有风吹草动，就可能重病不起。上班族应着重分析导致绩效好坏的原因所在，更应关心的是影响绩效的结构性因素，而不是目前的绩效表现，如：组织决策流程品质、员工素质、核心技术等。结构不良的组织，个人再努力都很难力挽狂澜。 二、领导人是否具备前瞻性眼光？如果领导人具有前瞻性眼光，组织将具有扩充性，员工也有了放手一搏的舞台，薪资增长自然也水到渠成。 三、产品是否具有前景？产品决定了企业效益。如果企业的产品利润微薄，市场有限，则没有赢的机会，除非有开发新产品前景与契机。在这种情形下，还能指望获取高薪吗？ 让别人看到自己的成绩 高薪也来自于个人工作的高绩效。但绩效表现不错却未必得到相应报酬，这主要是因为主管没有看到你的绩效，或是不经意间忽视了部属的表现。比如：一位员工协助主管完成了一个项目的规划，尽管得到管理层的肯定，但后来项目因故终止，主管很可能就会忘记这位员工在这项工作中的出色表现。因此，聪明的上班族不仅是创造绩效，更应力图使绩效“可见化”。最简单的做法是，为自己建立绩效清单，每季或每半年填写一次。在年终考核面谈时，可以争取较高的绩效评估，增加调薪水准。 把握机会，丰富阅历 企业竞争激烈，使得企业愿意付高薪给两种人：第一种是掌握关键技术的专才，第二种则是阅历丰富的通才。企业人应该把握各种机会丰富自己的阅历，如：参加项目规划、派驻国外等。在参与各项工作中，均当做学习的机会，充实自己本业以外的知识与技术，假以时日，自然造就非凡价值。 个人价值经得起持续挑战 如今科技进步，资讯发达，企业竞争已从传统的产品战演变成为行销战、策略战等全面性的竞争。企业之争便是人才之争，掌握关键技能的人已成为企业竞争的利器。这类人才成为企业高薪聘请的对象。上班族应该时时注意整体企业环境正发生哪些转变，并且思考在怎样地转变，企业需要什么技术或才能，以便及早准备，提升自我价值。 这里除了强调要掌握关键技能，更强调要建立一套快速掌握关键才能的学习机制，一旦关键才能不再“关键”，立刻建立下一个关键才能，使个人价值在持续挑战中水涨船高。