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CIO管理仪表盘构建的“三板斧”

• 经理人们都希望从日常细枝末节的琐事中解脱出来，从仪表盘中获取决策所需的相关信息，CIO们也不例外。CIO仪表盘，包含CIO决策相关的、动态的、精炼的、聚焦的重要信息，便于CIO们在宏观层把控部门战略、及时纠偏部署行动方向、保证重要议程落实、部署层任务事项清晰，部门核心绩效优先、及时洞悉风险等。那么，如何构建CIO的仪表盘呢？——“三板斧”第一，What？—— 什么性质？什么指标？用途是什么？——跟踪预算使用情况，还是跟踪战略实施的问题点什么类型？——聚焦战略还是战术、网络安全还是相关者管理哪些重要指标？—
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