赋能科研/技术背景创始人｜DeepTech X经纬科创汇

为了将上述赋能变得更为落地与扎实，经纬推出了「经纬科创汇」——对科研/技术背景出身创始人在创业中遇到的问题进行场景化梳理，如股权期权、融资、商业模式、人才培养、组织架构、宏观趋势等。
DeepTech 及络绎科学 作为 第一期「经纬科创汇」的联合主办方，希望能够联合多方势能，帮助科学家及科技创业者更好的实现科技成果转化。
注：报名通道里“推荐机构”一栏写“DeepTech”可优先被审核通过



科学家创业时代已经到来。

科技创新进入空前密集活跃期，新一轮科技革命和产业变革，将重构中国经济结构。与此同时，十九届五中全会提出，把科技自立自强作为国家发展的战略支撑。科学技术从来没有像今天这样深刻影响着国家前途命运，从来没有像今天这样深刻影响着人民生活福祉。当科学真的落地到场景中去的时候，商业价值、社会价值都会是巨大的。越来越多的科学家走出实验室。对于科研或技术出身的创业者而言，技术是敲门砖，长板非常之长。但与之相对的，他们在诸如市场、销售等方面，也可能面临有短板的问题。经纬从 2012 年就开始关注科研/技术背景的优秀人才创业，在航空航天（星际荣耀、长光卫星、银河航天、蓝箭航天……）、生物科技（艾棣维欣、益方生物、华辉安健、三迭纪、恩和生物、多域生物、康源博创、宇道生物、优赛诺、征祥医****、启函生物……）、器械诊断（沛嘉医疗、新光维、万众一芯、微光医疗、星童医疗……）、硬科技（芯驰科技、沐曦集成、瀚博、景略、琻捷电子、导远电子……）、新能源及电动车（理想汽车、小鹏汽车、容百科技、西恩科技、光羿科技……）、智能制造（树根互联、雪浪云、镭镆科技、Snapmaker、极米科技……）、企业服务（PingCAP、北森、盖雅工场……）等领域均有布局。我们也希望将陪伴科学家创业的历程、沟壑、深坑等等分享出来，做好一家早期投资机构可以做的事情——赋能，帮忙以及不添乱。这些问题包括但不限于：● 科研/技术背景创始人全职创业与否，是否会影响融资？● 如何在商业化的不同阶段赋予公司最好的估值？如何拼接好不同轮次融资以及 IPO 的商业化蓝图？● 创始人与商业合伙人之间该建立何种合作模式？如何进行利益分配？如果将来双方不合适，如何不影响公司进程，体面让一方退出？● 如何设计股权、期权，既吸引优秀核心人才加入又能避免高管离开的隐忧？● 如何做好科研成果转化，理清不同阶段研究成果的商业化合规？● 如何有计划有步骤地打造以专利壁垒为核心的竞争力？● 如何在增长上提升商业化能力并搭建销售团队？● 如何兼顾研发与销售团队的薪酬与激励体系？● 如何提升组织管理能力？如何达成目标共识，提升协作？……在这些场景化的问题里，我们找到对应的专家，如财税法机构一把手、科研技术背景的知名创业者、经济学家、政策分析专家、经纬行业领域合伙人等等，总结方法论，输出一套真正有针对性的解决方案。初步归纳各大类和细分场景框架如下，会在一系列的课程、分享、讨论中穿插呈现。
第一期科创汇，经纬将联合 DeepTech、络绎科学主办，在 12 月 22 日（下周三）举办。

本次科创汇，我们将围绕“关系”这一主题，分析科研背景创始人在创业过程中，涉及“关系”的方方面面，如上图课程中点亮蓝色的模块。具体来说，将分为以下 5 个话题：《科研&技术背景创业者的前置思考》

经纬创投创始管理合伙人张颖将对之前发布的九条建议中的部分观点做出延展和更加深度的阐述。希望给众多科研、技术背景的创始人们提供一个更加商业化的视角，从身份转换的角度让大家关注更多需要被前置思考的问题，例如：● 商业合伙人的寻找与合作● 合伙人级 HRD 存在的意义与价值● 如何用好专业机构来避免未来不可知的麻烦……这些问题需要从创业初始就开始重视，在有了新的认知后，立刻行动起来。《如何用机制设置，规避将来核心团队离开的坑？极光律师事务所首席合伙人周丽霞律师服务了众多初创公司，尤其善于帮助各种章程、制度尚不完善的公司设计可用、合规、适应未来发展需求的股权期权框架。本次希望借助她的经验，从各种真实的股权案例中归纳一些需要前期规避的坑，例如：● 早期团队股权期权设计的基本规则● 期权应该给哪些人，如何给，何时给，给多少？● 离职员工的股权、期权应该如何处理？……这个部分的目的，是希望能避免因为前期股权期权授予的不严谨和规则设置不完善，而带来的后期争执、纠纷，希望让公司的高管团队即使面临更新迭代，也能平稳过渡，高速发展。《合伙人关系复盘》
在这个对话环节，经纬张颖将和极光周丽霞律师就更多真实案例和场景展开讨论，聚焦在核心团队的权利关系。商业当中最不可忽视的一个不确定性因素就是人性，而这也恰恰是科研、技术背景创始人最被考验的一个环节。希望能在他们的互动交流中，让大家对如何建立明确规则下的合伙人关系有一定认识。《如何选择靠谱的投资机构与投资人》
汉坤律师事务所合伙人李朝应律师辅导和服务过众多公司的整个生命周期，帮助他们在融资的架构、流程、谈判、尽调、条款等各个环节当中做好法律事务的保驾护航。本次希望能借助他第三方且专业的视角，从众多融资实务中总结创业公司在融资过程中可能忽视的问题，例如：● 不同背景、不同身份的创始人该选择何种融资架构和投资人？● 解读协议中被创始人忽视和误读的各种条款● 科研、技术背景创始人应当注意的法律风险，如知识产权等……在前期对科研、技术背景创始人的问题调研中，各类法律实操问题被大家关注最多，本次我们侧重投资人选择、条款、知识产权来解读。后续也会覆盖更多被大家广泛关注的话题和困惑。《科技型公司如何打造专利壁垒？》
东方空间联席 CEO 姚颂，毕业于清华大学电子工程系，后联合创立深鉴科技并担任 CEO，2018 年深鉴科技被 Xilinx 收购，担任 Xilinx 人工智能业务资深总监。此外，姚颂曾兼任经纬创投风险合伙人。在科技技术创业领域和投资方面具备丰厚的经验。三迭纪创始人兼 CEO 成森平博士，是国家重点人才计划专家，她带领的三迭纪是全球 3D 打印****物领域专利布局最完整、申请数量最多的机构。打造专利壁垒作为核心竞争力是科技型公司的天然使命和要务，但其具体操作和曾在科研院所中的模式有着思路、策略上的本质不同。在这个对话环节，我们将邀请三迭纪创始人兼 CEO 成森平博士，东方空间联席 CEO 姚颂两位科研、技术出身的创始人与经纬张颖和汉坤李朝应律师共同就这一话题进行实操上的探讨，希望能帮助大家了解商业目的下的专利布局策略。