美日韩阵营鼎立 DRAM产业淘汰赛没有终点

　　2009年全球DRAM产业从全球前五强变成四强鼎立，欧系代表奇梦达(Qimonda)正式退出市场，也宣告沟槽式技术阵营的结束。展望2010年DRAM产业新页，将会是美、日、韩阵营合写历史，但目前台湾的DRAM版图中，韩系已消失，未来台湾分为美、日两阵营来抵御三星电子(Samsung Electronics )的势力坐大，惟产业淘汰赛没有终点，最后一名很容易跟随奇梦达的命运，因此美光(Micron)和尔必达(Elpida)未来竞争会更为激烈，且台湾将成为美、日两阵营比划武功的重要战场。

　　DRAM产业在所有半导体产业中的成本敏感度最高，永远需要最先进的机器设备和最新的制程技术，才能存活。唯有比竞争对手领先一步转进50纳米或是40纳米，才能让成本进一步降低。

　　但左右DRAM成本高低的，其实并非只在技术层面，还包括生产基地的良窳，例如DRAM产业早已全面进入12吋厂时代，8吋厂不可能存活下来，而台湾的低制造成本优势，更是DRAM产业滋养成长的温床，未来台DRAM厂料将延续此优势，在2010年全球DRAM市场中占有一席之地。

　　奇梦达注定淘汰命运

　　举例来说，过去奇梦达就是在技术和生产基地上都出问题，注定了狼狈退出DRAM产业的命运。 2009年初奇梦达申请破产，当时正是台湾农历春节连假的第1天，从此奇梦达就消失在全球DRAM产业版图中，也代表欧洲在全球DRAM产业竞争的落败，以及沟槽式技术的寿终正寝。

　　奇梦达过去和台厂的渊源相当深厚，前身英飞凌(Infineon)是茂德的合作伙伴，双方在2003年正式拆伙，之后与南亚科、华邦等台厂合作，是沟槽式技术阵营的代表。 2006年沟槽式阵营的市占率最高达曾达23%，2007年已下滑至18%，市占率的下滑也使得设备商投入的研发资金要选边站，沟槽式技术的设备商越来越少，设备越来越贵，加上0.11微米之后就没有优势，因此奇梦达的技术开发成本的确越来越高。

　　奇梦达当然也知道技术瓶颈终于来临，因此也自己研发出埋入式闸极字元线连结(Buried Wordline)技术，转而研发堆叠式技术架构，更宣布与尔必达技术合作开发4F2技术，将Buried Wordline技术提供给尔必达合作开发新技术，颇有化敌为友之意，但所有的努力却在金融风暴来临后功亏一篑，技术虽好，但没有钱代表连存活的技术都没有，奇梦达最终宣布破产。

　　合作伙伴的倒戈，也是压垮奇梦达的1根稻草。 2008年3月南亚科正式和奇梦达分道扬镳，与过去从来不曾和他人分享技术的美光，签下技术合作合约。由此可知，资金、技术虽是2010年以后DRAM产业发展的重要关键，但是策略联盟的伙伴关系也将继续具有不可替代的影响力。

　　台DRAM厂携手美、日抗韩

　　就以2009年退出台湾DRAM市场的海力士(Hynix)来说，因台湾政府主导的DRAM产业整合中，营造了联合美、日一起抗韩的气氛，锁定三星电子为最大敌人，海力士身在韩营，因此黯然退出台湾DRAM市场，原本的合作伙伴茂德则转投尔必达怀抱。

　　不论台湾DRAM产业整合结果为何，台湾DRAM产业终究是分为台美、台日两线发展，对抗三星是共同的目标，这点其实和政府整合计画的原意相仿。

　　但在共同面对三星这个巨大敌人的同时，2010年的美光和尔必达可能要先彼此争相出头，因为谁挤进了全球前3强(前2强为三星和海力士)的门票，就可以立于不败之地，尤其不能当上最后1名，因为未来的DRAM市场竞争只会更严峻，不论是技术、产能、资金等规模，最后1名的业者随时得面对被淘汰的危机。