索尼电视7年巨亏50亿美元 面临止血难题
5月26日，日本电子巨头索尼发布其截至2011年3月31日的财年年报，占其整体收入近一半的消费、专业电子和部件集团实现3.57万亿日元(430亿美元)销售收入，但是营业利润却只有29亿日元(3500万美元)。其中销售收入超过130亿美元、原本有望扭转的电视业务，却录得9.264亿美元的巨额亏损，这已是索尼电视的第7个亏损年。
连续7年亏损
亏损的总金额已经超过了50亿美元
索尼电视业务过去7年的亏损都有着各自的原因，最初2004和2005财年的亏损是战略性亏损，为了尽快处理CRT电视的库存，并且让液晶电视业务抢占市场份额。
继2005财年亏损9亿美元、2006财年亏损3亿美元后，索尼电视业务曾在2007财年一度达到19.7%的市场占有率，甚至在2008财年上半年实现短暂扭亏。
然而好景不长，2008年下半年突如其来的金融危机让索尼的一切努力都付之东流。日元升值40%，而韩元贬值30%，这让索尼在与三星、LG电子的竞争中处于绝对的劣势。
为了保持市场份额，索尼电视业务2008财年出现了20亿美元的亏损，而且从2009财年下半年开始其占有率也跌到了行业第三。
事实上，在石田佳久上任后进行了一系列轻资产的改革，但是由于金融危机后日元升值，以及液晶电视价格连续大跌，其亏损的局面一直没有得到扭转。
面板之困
与中国大陆的彩电企业一样，索尼也深受面板之痛
索尼方面对本报记者表示，“公司进行的结构调整已经逐步显现出效应，以面板采购为主的生产材料费用在不断下降，中国等新兴市场的需求不断增长，索尼将针对新兴市场特点提供更为合理的产品型号组合，力争尽快实现液晶电视业务的盈利。”
直到2004年4月索尼才与三星电子签署合资协议成立S-LCD液晶面板公司，索尼拥有50%股权。直到2005年，索尼才开始使用S-LCD7代线的面板，到2007年7月索尼才开始使用8代线生产的面板。
然而由于S-LCD的核心技术为三星拥有，而且S-LCD的三条高世代线只能保证向索尼每月提供9万片的产能，这只能保证索尼电视50%的需要，为了解决面板缺口，索尼一直向友达、奇美等采购，而从2011年开始甚至开始恢复向LGD购买面板。
液晶面板价格的波动也是索尼无法控制的，索尼有关人士透露，“2010年5月前面板价格在上升，索尼就没有购买足够的面板导致供不应求，而6月开始面板价格连续11个月下跌，索尼虽然购买了大量面板，但面板持续跌价让索尼承受了跌价损失。”
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