努比亚联手苏宁后 中兴如何扭转乾坤再与华为平分秋色？

　　这次引入苏宁投资，在手机发展上将有四大突破：一是渠道突破。天猫的线上以及苏宁的线下，将为努比亚提供全新的渠道模式，打通消费与服务通路，大大促进产品流通与用户服务。二是产品突破。注入资本后的努比亚，将在研发、设计等方面得到强力资源补充，势必推出更多具有创新力的技术和产品。三是内容突破。消费者购机决策时，考虑的不仅有品牌和硬件，内容和软件也是重要考虑因素。苏宁旗下的PPTV等内容资源，以及阿里系的相关软件资源，将大大助力努比亚的软性升级。四是海外市场突破。双方都已经开展了海外市场的布局，2016年将形成合力。

　　2016年手机市场规模大约在4.7亿部，与今年持平。手机厂商之间的竞争将更加激烈，对于一般品牌来说，销量不减就是胜利。而努比亚这一举之后，将以黑马姿态，成为影响格局的重要变量。

　　布局：中兴与努比亚的生态梦

　　努比亚与苏宁这一步合作，不止在于手机行业的破局，更在于面向生态的布局。

　　从竞争对手层面来看，小米、魅族、华为荣耀已在布局之中。而努比亚的全资子公司中兴物联在2013年初就挂牌成立，专注于物联网领域的布局，目前正在申请挂牌新三板。依托苏宁和中兴的各种资源优势，努比亚或将布局智能手机以外的生态，包括VR、智能电视、人工智能、智能家庭设备等面向消费者的设备，与中兴物联下的行业终端形成互补。

　　生态化布局不是一朝一夕的事情，这也是中兴的重要战略方向。如今已经落子，剩下的就是如何实现中兴与努比亚的生态梦。