2016来了 富士康的百万机器人大军建成了吗?
实际上,富士康集团提出的“百万机器人”计划除了在自身加快“机器换人”,推行生产自动化之外,还包括研发生产机器人等智能化自动化生产设备,以助力行业提高自动化水平。
而在6月,富士康传出与阿里巴巴合作,共同投资日本软银旗下的机器人控股子公司,似乎想要发力服务机器人市场,产品为人型机器人“Pepper”。
而在之后,便传出生产计划,2015年内就将以每年1万台的规模实施量产,该机器人将应用于顾客接待和护理等领域。
12月,富士康母公司鸿海规划将投入1.2亿美元(约7.8亿元人民币),投资子公司英属开曼群岛(ICREATEINVESTMENTLIMITED),准备在美国等海外据点大举投资机器人、应用软件等新创业务。
多次发力投资机器人企业,可见富士康对机器人技术的重视,据悉,昆山富士康能够达到完全自动化,就得益于其研发生产的机械手。
后记:走进富士康,探“机器换人”之难
作为世界电子制造厂商巨头,富士康在“机器换人”之路上走得并不顺利,在2014年更是传出“百万机器人计划”受挫,由此可见“机器换人”并非易事,通过走进富士康,我们也找到部分难点所在。
首先,生产精度问题。机器人精度不高,“感觉”不好。一些毛边,人眼一看便知,一刮就没,可对机器来说,却需要很高的准确度、精度和智能程度。
其次,就业问题。工厂通过自动化和工业工程优化,提高了员工的操作效率由此减少加班时间,但对于很多员工来说,少加班就等于少工资。
再次,产品更新问题。想要真正实现自动化,生产线和模具就要不断重新设计、重新安装,而数码产品更新换代极快,有些产品甚至“这一周卖爆了,下一周就死了”,自动化想要跟上,哪里来得及?
富士康则以“百万机器人计划”为指导,走在了行业前列,不仅要自己完成机器换人,还要帮助别人机器换人。
不断发力机器人产业,未来的富士康将缔造怎样的生产制造帝国?如果富士康百万机器人计划大功告成了,你有没有想过。
评论