宏达电阿里云携手　宏达电打什么主意？

　　宏达电(HTC)看好VR产业的发展潜力，近期在VR产业生态链的建构动作频仍，除陆续透过相关策略联盟成立、VR创投资源整合等方式厚植其在VR产业的经营能量外，近日其也宣布自家VR平台VivePort将于第3季上线;同时为让VR应用程式与云端整合，宏达电也将与阿里巴巴旗下的阿里云策略联盟，投入云端VR的应用发展。

　　而从宏达电在VR生态体系的投入情况来看，虽然整合VR产业价值链一条龙的营运模式，有利宏达电单纯投入VR硬体制造的窠臼，从而提高其竞争门槛，但仍须提醒的是，宏达电目前在VR产业的布局看似偏重与大陆企业合作居多，且相较于国际大厂诸如Google、苹果(Apple)等营运模式，碍于资源有限的情况下，宏达电在VR的布局更偏向借重外部资源，转以异业合作、策略联盟等的型态营运为主;但宏达电目前在VR产业所构筑的核心竞争能耐看似仍嫌不足，如此如何更谨慎布局，同时在策略合作联盟合作伙伴的导入上，能让各方的势力与利益均衡，且更具策略性确保自家不被边缘化等危机出现，看似仍是宏达电能否在VR领域持续保有优势的重要指标。

　　宏达电与阿里云首度携手

　　宏达电除硬体装置外，近期深化VR平台发展动作积极，除与美国游戏大厂Valve携手开发首款VR产品HTCVive，同时借重Valve的Steam游戏平台推展VR相关游戏软体外，为打造自家VR产业完整的生态链，宏达电日前宣布，其自家VR平台Viveport开发者版本将于近期上线，同时消费者版本也将于第3季推出外，近日其再宣布，基于VivePort平台下，其将与阿里巴巴旗下的阿里云进行策略联盟投入云端运算与VR功能的整合性开发;寄望借由新VR云端解决方案推出，能进一步让整体VR产业因此有更好的发展性出现。

　　观察此次宏达电与阿里云的合作案可得，阿里云的云端运算若与宏达电的VR技术于商业应用上若有机会结合，透过云端既有的演算能力和基础设施，将让VR的使用性具可有效提升VR应用内容的清晰度、减少系统负荷及节省频宽，提高用户的虚拟实境体验等特色与优势;此外，也因云端运算可为VR的发展提高效率并降低营运成本，也可进一步提升VR业者的发展速度，是此次宏达电与阿里云进行策略联盟的原因。

　　另外，与阿里云携手后，经由宏达电的VR硬体发展技术结合阿里云的云端计算技术，除阿里云将为HTCVive虚拟实境应用商店Viveport提供云端服务外，双方将可进一步让VR的影片制作、直播、内容分享等有更好的应用与使用性出现，同时满足云端VR应用包括频宽分配、数据传输等方面的需求。再者，经此合作案确立后，后续宏达电与阿里云也有机会共同召集全球VR内容开发商，投入吻合VR云端生态的应用程式开发。

　　值得注意的是，阿里云目前除在云端运算方面握有领先优势外，其目前已拥有近50万个开发者社区资源，如此双方携手，对宏达电的VR产品HTC Vive在大陆地区的推展将相对有利，同时也能替Viveport平台的营运丰富度与使用流畅度等有所助益产生。

　　市场的考量点为何?

　　进一步解读上述宏达电与阿里云的合作案可得，现阶段宏达电的HTC Vive主要需搭配电竞PC等使用为主，主因与VR动态影片涉及大量电脑与绘图等运算有关，如此透过云计算与VR应用程式结合，将可进一步降低电竞PC的运算负荷，从而提供消费者更好的VR体验性。

　　但是，若将此案扩大讨论，事实上，比较宏达电推展VR初期迄今在相关策略决策与布局动作，均不难察觉宏达电偏重结合大陆游戏、创投、平台、应用程式开发商等势力，且欲借此做为快速建构VR生态体系、服务差异化与对应Oculus、Sony、三星电子(Samsung Electronics)等业者竞争的主要手段。

　　除此次与阿里云在云端的合作案外，在应用程式推展方面，为汇聚大陆应用程式开发业者的能量，宏达电近年多次在北京、深圳举行VR开发者大会，次数高于海外其他地区;另外，宏达电日前宣布将斥资1亿美元以上资金推出Vive X加速器计划，且从全球近1,200个申请案中遴选出包括LumiereVR、七维科技、Apmetrix、Fishbowl VR等33个新创团队，分别进驻位于旧金山、北京、深圳、台北等地的育成中心，从此计划的进驻区域分布来看，也不难察觉宏达电对大陆市场的看重程度;另外，宏达电推展的虚拟实境投资联盟(Virtual Reality Venture Capital Alliance;VRVCA)，也延揽包括大陆红衫资本、经纬中国、光速中国等多家大陆创投业者加入。

　　宏达电积极整合两岸资源构筑VR生态链体系，有其必要与必然性。宏达电HTC Vive开发主要与Valve合作而得，考量Valve 的Steam平台在全球拥有近1.3亿个用户，其中在美、俄罗斯、德国等地又有较多使用者，因此宏达电除在欧美等地可借重Steam平台既有的用户规模基础，有机会在欧美等地先建立滩头堡外，若其能进一步在大陆市场有更大的斩获，除可同时对自家与Valve创造多赢的加成局面外，对宏达电VivePort平台推展也将有利，且有更好的缓冲，对应Sony、Oculus等业者的竞争。

　　此外，大陆游戏市场规模庞大，据统计，2015年大陆游戏市场规模已达近人民币1,400亿元，较2014年有近23%的成长性出现，其中手机游戏市场规模达人民币515亿元，较2014年同期增加87%;另预估后续几年整体大陆游戏市场仍将处在成长局面;且除游戏市场外，VR在商用展示、教育、医疗同样拥有相当的商机，其中宏达电对教育市场的看重程度又最高;如此即便目前大陆业者推出的VR产品多样且价格混乱，但宏达电借由目前HTC Vive高阶、领先技术的优势支撑，将有利吸引使用者目光，且在商用、一般消费市场均取得较佳的推展优势。

　　只不过，即便大陆市场潜力无穷，且倘若VR后续快速发展成真，在大陆列强环伺，同时商业模式与竞争常不按牌理出牌的局面下，宏达电如何更具谋略地进行布局，仍是确保宏达电在VR领域能否一路领先的重要良方。

　　换言之，现阶段宏达电在VR产业的最大优势，主要仍以HTC Vive功能性目前位居市场领先地位而得，但此由硬体规格所建构的核心能耐其实并不长久，如何加快形塑出另一更难跨越的竞争鸿沟，仍有赖宏达电的巧思营运。

　　此外，虽然宏达电也曾直指，早年其在智能型手机产业领域位居市场先锋，但今日沦落平阳，主要与其忽视生态体系的建立等因素有关;因此近年宏达电跨足VR市场经营，已可看到宏达电十足的转变出现。

　　然而，借由生态体系、平台的建构，从而在市场取得不败地位，在手机市场的营运与发展已广被市场洞悉，转入VR产业发展后，虽然生态链的构筑看似仍是业者能否在市场存活的重要关键，但其充其量已是基本要件，业者并无法单纯以此形成竞争门槛，且相较于Google、苹果的营运型态，宏达电广纳的策略联盟体系，其实居中的业者并不具任何的忠诚度;如此需再次强调的是，对宏达电而言，如何更谨慎布局，同时在策略合作联盟合作伙伴的导入上，能让各方的势力与利益因彼此牵连而难抽身，同时更具策略性确保自家不被边缘化等危机出现，看似仍是宏达电能否在VR领域持盈保泰的重要观察指标。