刘军：2015年联想聚焦三大产品线——VIBE、A、K

　　提及联想，其众多的产品线着实让人眼花缭乱，K、S、P、A，再加上VIBEZ、VIBEX，还有今天的Moto系列手机，在售机型不下70款，但给人印象较深的机型却少之又少。然而其品牌定位也并不清晰，难免给人中庸的感觉。

　　收购Moto后，注入了新鲜血液的联想将重新定义品牌特点和重塑产品线。在1月26日摩托罗拉新品发布会结束后，集微网记者对联想集团执行副总裁、联想移动业务集团总裁、摩托罗拉移动管理委员会主席刘军就品牌定位和相关产品线等问题进行了采访。

　　联想品牌定位：快科技、快时尚

　　当下，有特色的手机总是引起人们更多地目光，华为的自主芯片，小米的MIUI，OPPO、VIVO唯美的外形总是让人记忆深刻。联想作为好用的手机，在品牌定位上似乎稍稍逊色。

　　联想在中国采用双品牌并行策略，摩托定位高端，联想则是更好用、易用。关于品牌定位，刘军坦率的表示，联想正在做非常大的转型。

　　刘军对集微网记者透露，未来联想竞争力非常强的产品将陆续问世，联想的特点是第一时间推出领先的产品，或者叫快科技、快时尚。联想会踏着产业的节奏第一时间推出更好的产品，相对于其他的竞争者来说也是更具性价比。

　　2015年联想产品线精简为三条：VIBE、A、K

　　在3G时代，中国的三家运营商都采用不同网络制式，使得联想的产品线众多，再加上自有产品，实在让人眼花缭乱，摸不着头脑。

　　刘军解释道，长期以来，联想的开发指导思想是运营商导向的方向，是跟着运营商的需求走的。在12个月以前，运营商占中国市场的60%，当然今天只占中国市场的28%。在运营商领域里联想是第一名。尤其是在3G时代，中国的运营商有三个不同的制式，从而产生不同的价位线和制式线使，因为有不同的价位线和制式，再加上联想自己销售的产品线，产品型号、种类非常之多。

　　“目前由于市场的变动，运营商到4G以后也在接受全网通的概念，所以未来的产品线会非常精简，既覆盖运营商的需求，现在更加注重线上和开放市场的市场。”刘军如是说。

　　他对集微网记者讲道，今年的产品线精简基本上会聚焦到三大系列上，VIBE系列仍然是旗舰的系列，会全渠道销售;A系列，专门为运营商定制，仍然会作为最大的供应商好的去服务三大运营商;除此之外，也推出了K系列，中文叫乐檬，主打线上。

　　产品线精简对供应链的来说，单品大量会更加有利于生产效率。但是联想在供应链管理上，多年来形成一套管理多种产品的运作，又是能保证效率的方法。未来，供应链管理的优势将继续加强。

　　对于联想来说，精简产品线只是转型中的一步。Moto作为联想高端子品牌，其品牌效应、硬件定制、产品品质以及原生态安卓都是最好的宣传标签。联想就亟需这样一个突出其特质的标签，而快科技、快时尚应该只是联想希望成为或者正在成为的标签，并不能算作是联想真正的品牌标签。对一家渠道为王的硬件公司来说，在宣传策略上的转变也并非朝夕间可以完成的。但目前，“古板”的联想正在谋求转型，这就是一个好的开端。