任正非：华为最基本使命就是活下去

　　“老娘说”成就了华为“一针刺破天”的战略

　　恪守“慈爱、极简、自在”父母传承的三宝基因，成就人才、成就“一针刺破天”的产品，那是任正非“从延续民族文化血脉开拓中前进”的独特方式

任正非创办经营华为，一系列独一无二的创造，都有“老娘说”的影子。“老娘说”不是任正非的父亲任摩逊和母亲程远昭说了什么指点企业江山的话，而是父亲母亲与任正非之间，有一种灵魂的应和，一种意识的传递，一种气质的生养，一种在苦难中磨砺拓展的心胸和格局，一种为人处事的原点，一种源源不断的慈悲，一种刻骨铭心的敬畏。

　　活下去的倔强

　　父亲母亲生有七个孩子，任正非为长子。家里生活依靠父母亲微薄的工资。1960年初，为保证每个人活下去，他们家实行严格的配给制，9个人只有2条被子。文革中，作为反动学术权威，父亲挨批斗游街，还整整坐了十年牢。父亲没有像学校书记那样挨批斗一蹬腿就走了，而是甘受胯下之辱。大丈夫能屈才能伸。任摩逊的口头禅是“面子是给狗吃的”，“不要随大流，要好好学习真知识、真本领，男人要担当”。被放出来后，二话没说，就出任中学校长，一直工作到75岁。他深深庆幸，终于有了一个工作的机会。他不以物喜，不以己悲，一心想为社会做点有益的事。正应了尼采那句名言：“但凡不能杀死你的，最终都会使你更强大。”

　　父母亲让任正非看到了什么是活下去的倔强。任正非感慨：“我真正能理解活下去这句话的含义。”“你是想吃饱肚子还是出名?”“知识分子不要脸才能进步。”这些话都是任正非的心里话。艰难岁月，让他把学生的虚荣给撕了下来。“华为最基本的使命就是活下去。”在“活下去”这个简单的念头中，寄托着任正非不凡的追求。

　　“舍己从人”

　　母亲程远昭17岁就生下了任正非，19岁又生下了任正离。一个十几岁的小姑娘，要一个人承担照顾孩子的重任，还要顾家，还要照顾丈夫，还要补习功课以成为一个可以挣钱的教师。这些看上去不可能的事，程远昭都做到了。都说巧妇难为无米之炊，程远昭却使无米之炊也可为。她常常能在没有米的窘况中，不断变换出希望来。母亲话少，每天有那么多事要做，每做一件事的时候，都是那么聚精会神，没有时间对一些无关紧要的事说三道四。

　　清静，这是任摩逊、程远昭给任正非最好的熏习，他养成一种习惯，他不喜欢话多的人。话多常常是一种干扰，干扰了那颗做大事需要的静心。由此还形成了任正非独特的心性：无事心不空，有事心不乱，大事心不畏，小事心不慢。这种心性推助他日后创建华为，并用清静无为把华为带入了世界顶级公司的轨道。

　　慈爱、极简、自在，这是从父母亲那里传承下来的三宝基因，也是华为构筑和合天地万物磁场的源头。父亲提起民国时掌柜的不出钱但是可以分46成红利，任正非就据此在华为实行了全员持股计划。任正非曾感慨地回忆这段艰苦的岁月：“我的不自私是从父母身上学到的，华为之所以这么成功，与我的不自私有一点关系。”

　　深爱员工，成就员工，成就人才，成就独一无二的产品，这是华为的战略核心，任正非深知，惟有打磨出人才和产品这根银针，才有可能实现他“一针刺破天”的战略抱负，才可以“从延续民族文化血脉开拓中前进”。