欧洲市场“制衡者”？中兴“扩军”重兵5G

　　对于中兴来说，欧洲市场份额占据全球近四分之一，乃兵家必争之地，不可不杀伐决断。中兴在MWC大会上，在目前欧洲有约2000人的基础上，宣示要再继续增加人力，力度史无前例。

　　2004-2005年，中兴带着在发展中国家成功的喜悦第一次兵出南欧，获得了希腊奥运会ADSL的建设权，以农村包围城市的方式从欧洲小国抢滩登陆。2006年-2008年，中兴确立了大国大T战略，借助与和黄、沃达丰的手机定制合作，特别是3G手机定制再入欧洲，成为中国手机当时最成功的合作样板，一度帮助中兴手机在功能机市场做到全球第4!不能说不成功，但是，手机是消费电子产品，并不足以拉动系统设备建立根据地。2009-20011年，中兴也依靠国内3G建设前两名的实力，具备了再入欧洲的契机，最终进入了KPN、Telenor等十大运营商，占领了根据地，但是，也正好赶上欧洲金融危机，运营商压缩投资，没有给中兴大幅扩张的机会。而华为则因为早入欧洲，抓住了更好的时间窗。

　　俱往矣!第四次入欧的机会来了，今天，中兴等中国企业似乎迎来了最好的机会。

　　第一，ZTE IS PROVED

　　华为第一次大规模进入欧洲的时候，借助的就是亏损十数亿，打入KPN及沃达丰西班牙子公司的网络，用战略亏损证明自己的能力，培养自己的团队，向苛刻的大T即顶级运营商证明自己的能力!中兴到2014年也做到了这一点，2014年中兴4G产品出货量增长200%，欧洲也已经成为中兴海外的第一大市场，占公司总体收入的近五分之一。关键就是赢得了KPN德国网络的订单，以及TELENOR和和黄多国的订单——这对中兴来说，关键在于已经证明了自己的技术、服务和解决方案能力，网络质量赢得了客户的高度赞誉。