云图2.0：华为云计算的战略选择

　　英雄虽不问出处，但出处往往决定了英雄的功夫套路。云计算领域，各路高手都有自己的看家本领，亚马逊、阿里的电商，谷歌的搜索，腾讯、Facebook的社交，显然绝杀都在大数据。微软的应用软件、IBM的企业IT，也都是其过往优势积累。最近杀入公有云服务市场的华为，作为IT新生代小鲜肉，面对老牌IT厂商与互联网新贵群雄并峙的云计算市场，又能以什么战略闯出一条生路?

华为的看家本领，就是云管端三位一体。其长期主张聚焦信息管道建设，围绕海量信息的“存储和处理、传送和分发、获取和呈现”来布局产品和解决方案。华为业务从通信基础网络到企业业务，再到智能终端的扩展，就是要驾驭数据洪水从大洋大海导向大江大河，再到万家水龙头。过去华为已经促进了这个世界上大多数人与人的联接，未来要让人与物、物与物更广泛地联接起来。已经在电信基础网络与智能终端领域占据战略优势的华为，正进一步基于云计算IT领域的业务布局和生态构建，进行大压强投入。

　　压强：四两还是千斤?

　　在互联网思维成为显学的时代，大家都愿意相信四两拨千斤的成功故事，却没人愿意踏实地做好千斤的投入。热闹过后，除了多了些成功学导师，又有多少拥有核心技术可以拿到全球竞争的产品和品牌。

　　而华为则反其道而行，更愿意做好千斤搏四两的苦差。在大家都摩拳擦掌要用互联网+改变世界，华为却强调豆腐还是豆腐，车轮还是车轮，要从传统行业的业务本质出发，利用互联网实施数字化变革。任正非曾表示，华为要想取得一点点成功，只能在针尖这么大的地方，敢于用千军万马扑上去，力出一孔，才有可能实现大压强的单点突破。这或许和华为的出身有关，初创进入的高科技通信行业，起步就面临着如何在家门口顶尖高手的夹缝中生存，活下去的焦虑，让华为始终处于一息尚存、只争朝夕的危机感当中。最后的结果是，当年任正非一句“三分天下有其一”的豪言，在通信和手机两个领域都已实现了目标。今天的中国，真正通过高强度投入建立核心技术优势，能够面向全球打得出手的高科技牌，高铁技术算一个，信息技术算一个，后者华为功不可没。

　　华为目前有17万名员工，其中近8万为研发人员，过去十年，华为研发投入累计超过1900亿人民币，2014年占比14%，位居全球最高。投入之猛，远超苹果等西方公司。华为轮值CEO徐直军在企业云发布会上提到，华为目前已经在全球部署了5个专注于云计算的研发中心，涉及研发人员超过10000人，平均每年在IT产业上的投资将不低于5亿美元。华为的雄心是，希望通过十年以上的努力，要把IT产业发展成为跟通信产业一样覆盖全球的大产业。预测到2020年实现整个IT产业超过100亿美元，真正成为华为公司支柱产业之一。

　　布局：面子还是里子?

　　今天的华为，既是财富500强中唯一的未上市民营企业，也是Interbrand全球品牌百强榜上唯一的中国企业，还是汤森路透全球百强创新机构榜上的唯一中国企业，然而华为真正让人敬畏的是从无到有做里子的拼劲，拼出了5G定义了通信行业标准，拼出了SoC芯片做出了全球速度最快的手机……同样在IT领域，华为从芯片到存储，到服务器，到操作系统，到虚拟化，到云计算，到大数据平台，一步一个脚印，陆续推出有竞争力和影响力的产品，硬是把大IT的里子给拼全了。

　　在最近流出的一份任正非内部讲话中，他认为华为要建立起大质量体系架构，超越产品、技术、工程质量等层面在哲学和文化上建立认知，法国波尔多的红酒、瑞士的手表、德国的汽车，树立的就是具有全球影响力的大质量文化。华为要在中国、德国、日本等区域建立大质量体系的能力中心，用中国的架构思维、日本的材料科学以及德国的严谨工艺管理，做出领先世界不可替代的产品。事实上，华为的里子拼劲得到了市场的认可。截至2015年第一季度，华为IT表现抢眼，存储全球收入增长率连续6个季度第一，服务器全球出货量连续7个季度第四，全球建立480个数据中心，其中有160个云数据中心。全球化的市场格局与领先的市场排名彰显出华为正在进一步夯实全球主流IT供应商地位。基于多年来创新ICT技术的积累，华为在云计算领域的重大突破来自FusionSphere云操作系统。特别是在FusionSphere进入Gartner虚拟化四象限后，华为已跻身私有云市场主流玩家行列，成为与IBM、HP、微软、Vmware等IT巨头并列的强有力的竞争者。