华为“云”图剖析：缘何变成一家“能力有限”的公司？

　　每年华为云计算大会(HCC)都会吸引业内关注的目光，今年同样如此，无论从规模、形式，还是所涉猎的演讲议题都可以与国外同行比肩，而华为云计算对外所传递的信息都牵动整个行业对于未来趋势的判断。

　　从独行到众行华为在改变

　　有人说华为是一匹独狼，在运营商市场华为一向如此，而从去年的伙伴大会到今年的云计算大会，华为一直在强调一个信息就是生态建设，无论是从华为轮值CEO徐直军还是华为企业BG总裁阎力大从上而下无不强调生态的价值和重要。

　　徐直军表示，随着不同行业的客户需求日益增多，我们深刻理解IT系统要走向云架构和云服务并不容易，需要产业链伙伴合作一起构建云生态用以应对竞争者。至于具体如何构建云生态，华为认为，一方面要聚焦IT基础设备、围绕云平台和企业云服务。在未来几年里，将充分发挥华为的技术优势和合作伙伴的优势，坚持‘聚焦’和‘被集成’战略，构建出领先的云操作系统、大数据平台、PaaS平台，构建出如同亚马孙河一样的生机勃勃的开放云生态。”

　　阎力大也表示，从云计算快速发展的趋势来看，我们很有理由相信在三年之后行业云会进入一个快速发展的通道。而当这个行业也将成为新的万亿级的市场。在这样一个市场上面各家所秉承的一定是开放的态度，因为没有一家公司能够提供从顶层应用到到底层的基础架构，必然是合作的生态。

　　同时，阎力大也强调行业云与普通的云架构没有本质上的区别，不同之处在于首先是它的SaaS这一层，一定要能够满足各种行业需求的SaaS，而伙伴将在这特定需求上承担重要角色。

　　从华为今年HCC华为高管传递的信息来看华为在改变，华为在云计算市场不再效仿运营商策略孤军奋战，而是联手众生应对竞争对手。华为云也希望在企业内和企业外都构建一个类似互联网的生态圈，可以实现信息的互联互通，这样可以有效的提高企业生产效率和沟通。

　　华为可以被集成 你没有听错

　　华为另外一点的改变就是被集成，华为可以被伙伴集成，这以往的历史中是不常见的，只有华为集成伙伴，没有伙伴集成华为，华为又怎么可能敢当绿叶和陪袝，可这就是事实，华为战略的另一转变。华为常务董事、战略marketing总裁徐文伟介绍：“我们5年前喊出‘被集成’是几乎没有人相信的，将信将疑的多。华为在运营商市场单打独斗，但在行业和企业市场， 必然的商业模式就是‘被集成’，或者和合作伙伴结盟，我们坚守了这个策略。”

　　所以，华为被集成策略提出以后，很多人都不敢相信自已的耳朵，一向强势对外的华为为什么会有如此大的转变?特别是当运营商市场趋于饱和，消费者市场被BAT瓜分殆尽之时，云计算市场内外混战之际，拿下企业市场华为不容有失，所以华为对自身战略进行了重新梳理，被集成也被提上日程。